2013年監(jiān)理工程師《合同管理》復(fù)習(xí)資料：施工進(jìn)度計劃的修訂

2012-11-05 19：04　　來源：　　字體：大小　　打印收藏

　　施工進(jìn)度計劃的修訂

　　當(dāng)工程師發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度嚴(yán)重偏離時，不論實際進(jìn)度是超前還是滯后于計劃進(jìn)度，隨時有權(quán)指示承包商編制改進(jìn)的施工進(jìn)度計劃，并再次提交工程師認(rèn)可后執(zhí)行，新進(jìn)度計劃將代替原來的計劃。也允許在合同內(nèi)明確規(guī)定，每隔一段時間（一般為3個月）承包商都要對施工計劃進(jìn)行一次修改，并經(jīng)過工程師認(rèn)可。

　　按照合同條件的規(guī)定，工程師在管理中應(yīng)注意兩點：

　　一是不論因何方應(yīng)承包責(zé)任的原因?qū)е聦嶋H進(jìn)度與計劃進(jìn)度不符，承包商都無權(quán)對修改進(jìn)度計劃的工作要求額外支付；

　　二是工程師對修改后進(jìn)度計劃的批準(zhǔn)，并不意味著承包商可以擺脫合同規(guī)定應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

責(zé)任編輯：淘淘

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