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2013年監(jiān)理工程師《合同管理》復(fù)習(xí)資料：施工進(jìn)度計劃的確認(rèn)
施工進(jìn)度計劃的確認(rèn)
承包商有權(quán)按照他認(rèn)為最合理的方法進(jìn)行施工組織，工程師不應(yīng)干預(yù)。工程師對承包商提交的施工計劃的審查主要涉及以下幾個方面：
（1）計劃實施工程的總工期和重要階段的里程碑工期是否與合同的約定一致；
?。?）承包商各階段準(zhǔn)備投入的機(jī)械和人力資源計劃能否保證計劃的實現(xiàn)；
（3）承包商擬采用的施工方案與同時實施的其他合同是否有沖突或干擾等。
如果出現(xiàn)上述情況，工 程師可以要求承包商修改計劃方案。由于編制計劃和按計劃施工是承包商的基本義務(wù)之一，因此承包商將計劃提交的21d內(nèi)，工程帥未提出需修改計劃的通知，即認(rèn)為該計劃已被工程師認(rèn)可。
責(zé)任編輯：淘淘
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