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2012-10-12 08:58 建設工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
工程概況:
本建設項目座落于北京××區(qū)××鄉(xiāng)。本建設項目總建筑面積㎡,地上12層?照{系統(tǒng)采用格力GMV中央空調,主機為風冷熱泵機組,末端采用嵌入式室內機。
項目管理目標:
質量:分項工程交工一次合格率:100℅
分項工程優(yōu)良品率:100℅
本工程質量保證期為2年
工期:90天
安全:杜絕死亡事故,一般工傷事故1‰以下
環(huán)保:控制施工噪聲夜間≯70Bd
白天≯65Bd
項目管理機構設置:
根據(jù)本公司多年工程承包管理經驗和本工程的具體情況,本公司將派選一批技術素質高,業(yè)務能力強,富有責任心的各類專業(yè)技術人員和管理人員,按現(xiàn)代工程項目管理模式,組建“空調工程項目經理部”(以下簡稱項目部)。項目部管理人員崗位職責如下:
項目部經理:
項目部經理代表公司法人,貫徹執(zhí)行國家建設工程施工法規(guī),貫徹執(zhí)行本企業(yè)各項規(guī)章管理制度,全面履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。
執(zhí)行公司質量方針、質保體系文件,確保本工程創(chuàng)優(yōu)計劃的實現(xiàn)。
負責制定本工程施工進度、安全、文明施工各項管理指標和保證措施。
負責重大質量事故、安全事故的處理,并及時向上級部門匯報。
項目部副經理:
協(xié)助項目部經理主管生產、材料、勞動力調配和施工安全等工作,是施工現(xiàn)場管理的組織者和指揮者。
編制項目部的施工進度計劃,落實工程進度計劃的完成情況。
主管施工現(xiàn)場勞動力以及各種施工物資的調度和優(yōu)化配置,做好綜合平衡,確保施工順利進行。
負責組織生產例會,匯總生產情況,及時解決施工中存在問題。
負責日常安全、消防、保衛(wèi)、成品保護工作。
……
詳情請下載附件:某環(huán)境藝術研究院中央空調安裝施工組織設計
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