施工組織

　　2.1組織機構設置與各崗位人員的配備：成立由工程技術人員和有經驗的員工組成項目經理負責制的項目部，項目經理作為工程施工質量目標、安全目標、施工進度和工期目標的主要負責人，對工程全過程監(jiān)督、協(xié)調和指揮工程施工和組織工作，施工現(xiàn)場管理按人員分工責任到人，各負其責。在用戶受電裝置上作業(yè)的電工應經過電工專業(yè)技能的培訓，必須取得電力部門頒發(fā)的特種作業(yè)許可證方準上崗作業(yè)。

　　2.2施工條件及安全技術措施

　　2.2.1用戶受電工程的設計文件需送供電部門審核，未經供電部門審核同意用戶不得據(jù)以施工。

　　2.2.2確定配電室土建交安時間及電氣設備到貨時間。

　　2.2.3施工前設計單位應向施工單位進行設計技術交底，使施工者了解設計思路及設計規(guī)范要求，做到施工者對設計圖紙的理解和溝通，保證施工圖紙、施工技術措施、技術標準的貫徹，對施工工藝、質量隨時進行檢查和監(jiān)督。

　　2.2.4設計施工中采用的設備及材料應符合國家現(xiàn)行的技術標準的規(guī)定合格產品，不得使用劣質材料及淘汰產品。

　　2.2.5室內、外地面上障礙物確保三通一平。

　　2.2.6施工用各種機械設備、工具和其他器材保持良好工作狀態(tài)，不得因數(shù)量不足或故障而影響工程進度。

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　　詳情請下載附件：北京某中學變配電室電氣增容改造工程施工組織設計