資源需求分析

　　編制資源消耗計(jì)劃首先要確定需要哪些資源以及需要的數(shù)量及使用時(shí)間，即進(jìn)行資源需求分析。

　　（1）在工程項(xiàng)目決策階段，需要咨詢工程師牽頭，組織各專業(yè)技術(shù)人員對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析，為決策者提供決策的依據(jù)。比如，可行性研究中，需要大量的市場調(diào)研人員進(jìn)行市場調(diào)查、確定建設(shè)的必要性；需要多個(gè)專業(yè)的工程技術(shù)人員進(jìn)行工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案研究、確定技術(shù)可行性；需要工程造價(jià)和財(cái)務(wù)金融人員進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，確定經(jīng)濟(jì)上的合理性，這些都是對(duì)人力資源的需求。

　　（2）在工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段，要圍繞工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)行大量的工作，需要 多專業(yè)工程師的參與。

　?。?）工程項(xiàng)目實(shí)施階段對(duì)管理人員、技術(shù)人員特別是一般勞動(dòng)力的需求很多，對(duì)材料和設(shè)備的需求就更大，而竣工階段對(duì)資源的需求則非常少。