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2012年招標(biāo)師《專業(yè)實(shí)務(wù)》:評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的制定

2012-08-28 16:40    【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

  評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的制定

  法律法規(guī)規(guī)定了各種評(píng)標(biāo)方法概念及做法,但這也只是做了原則性規(guī)定,具體的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),還需根據(jù)行業(yè)慣例和項(xiàng)目情況等,由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和招標(biāo)人加以細(xì)化。評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該細(xì)化到什么程度,尤其是工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)中大多數(shù)采用的“綜合評(píng)估法”,更是一個(gè)非常值得探討的問題。

  目前的土建工程招標(biāo)文件中,對(duì)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)都規(guī)定的非常詳細(xì)和具體,包括分部分項(xiàng)施工方法、工程投入的主要材料和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、工程投入的施機(jī)械設(shè)備情況及進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施、確保文明施工的技術(shù)組織措施、確保工期的技術(shù)組織措施、施工進(jìn)度計(jì)劃(網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖)、施工總平面布置設(shè)計(jì)及臨時(shí)用地表、冬雨季施工的技術(shù)措施、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表、項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表等項(xiàng)目,每一項(xiàng)的滿分是多少,什么條件下扣多少分,都制定得非常詳細(xì)。這樣做是符合法律法規(guī)要求的,但是,招標(biāo)文件中的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是否制定得越詳細(xì)越好,是一個(gè)值得探討的問題。

  招標(biāo)文件中的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)制定得越詳細(xì),投標(biāo)人就越容易了解和掌握項(xiàng)目的側(cè)重點(diǎn),也能夠了解和掌握評(píng)標(biāo)的采分點(diǎn),這樣就越容易使他們編制出符合招標(biāo)文件要求的投標(biāo)文件,投標(biāo)文件的響應(yīng)性就越強(qiáng)。但是,評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)越詳細(xì),在國(guó)內(nèi)企業(yè)尚未形成誠(chéng)信之風(fēng)時(shí),難免會(huì)有一些企業(yè),甚至是不少企業(yè)弄虛作假,就越有可能造成投標(biāo)人不根據(jù)企業(yè)實(shí)際編制投標(biāo)文件,而是照抄照搬招標(biāo)文件條款,從而看不出投標(biāo)人的真實(shí)情況,如技術(shù)能力、管理水平、施工方案、措施和能力或者設(shè)備質(zhì)量、性能等。這樣對(duì)其他企業(yè)不公,也難免造成評(píng)標(biāo)結(jié)果失誤。

  總之,評(píng)標(biāo)方法的選擇,評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的制定是編制招標(biāo)文件的一項(xiàng)基本的,也是重要內(nèi)容,關(guān)系到招標(biāo)工作的成敗。我們必須認(rèn)真對(duì)待。

責(zé)任編輯:瑪門
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