2012咨詢工程師現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)備考指導(dǎo):行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
第三節(jié)競(jìng)爭(zhēng)能力分析
一、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)
典型的行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
完全壟斷:前5名企業(yè)市場(chǎng)份額82,8,5,3,2。第一名的市場(chǎng)份額超過(guò)74%,處于完全壟斷位置,這個(gè)市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定。
絕對(duì)壟斷:45,20,15,15,4,1。第一名的市場(chǎng)份額超過(guò)42%,且大于第二名的1.7倍,第一名處于市場(chǎng)領(lǐng)先地位,并有獨(dú)占的優(yōu)勢(shì)。第二、第三名的市場(chǎng)份額比率小于1.7%,第二名受到第一和第三名的強(qiáng)大擠壓。
雙頭壟斷:40,34,12,8,5,1。前二名市場(chǎng)占有率大于74%,二者份額比率在1.7以內(nèi),第二名有超越第一名的可能。前兩者存在戰(zhàn)略聯(lián)盟的可能,從而淘汰更多的弱小企業(yè)。
相對(duì)壟斷:35,25,20,10,6,4。前三名的市場(chǎng)占有率大于74%,且三者份額比率在1.7以內(nèi),主要競(jìng)爭(zhēng)將發(fā)生在前三名之間。其他企業(yè)將受到前三者的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)壓力。
分散競(jìng)爭(zhēng):22,18,16,15,14,14。第一名的市場(chǎng)占有率小于26%,各企業(yè)份額比率均在1.7以內(nèi),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,各企業(yè)位置變化可能性很大。
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