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2012一級建造師復(fù)習(xí)資料:投資動態(tài)控制方法

2012-04-18 14:04  來源:  字體:  打印

  投資動態(tài)控制方法

  項目投資目標(biāo)的分解指的是通過編制項目投資規(guī)劃,分析和論證項目投資目標(biāo)實現(xiàn)的可能性,并對項目投資目標(biāo)進(jìn)行分解。

  投資控制包括設(shè)計過程的投資控制和施工過程的投資控制,其中前者更為重要。

  在設(shè)計過程中投資的計劃值和實際值的比較即工程概算與投資規(guī)劃的比較,以及工程預(yù)算與概算的比較。在施工過程中投資的計劃值和實際值的比較包括:

 ?。?)工程合同價與工程概算的比較。

 ?。?)工程合同價與工程預(yù)算的比較。

  (3)工程款支付與工程概算的比較。

  (4)工程款支付與工程預(yù)算的比較。

 ?。?)工程款支付與工程合同價的比較。

 ?。?)工程決算與工程概算、工程預(yù)算和工程合同價的比較。

  由上可知,投資的計劃值和實際值是相對的,如:相對于工程預(yù)算而言,工程概算是投資的計劃值;相對于工程合同價,則工程概算和工程預(yù)算都可作為投資的計劃值等。

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責(zé)任編輯:瑪門

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