成本分析方法：

　　在成本形成過程中，對施工項目成本進行的對比評價和總結(jié)工作

　　對比法：

　　是通過技術(shù)經(jīng)濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進而挖掘內(nèi)部潛力的方法

　　因素分析法：

　　因素分析法又稱連鎖轉(zhuǎn)換法或連環(huán)代替法。

　　這種方法可用來分析各種因素對成本形成的影響程度。

　　在進行分析時，首先要確定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個替換，并分別比較其計算結(jié)果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度。

　　因素分析法的計算步驟如下：

　　1.確定分析對象（即所分析的技術(shù)經(jīng)濟指標），并計算出實際與目標（或預算）數(shù)的差異；

　　2.確定該指標是由哪幾個因素組成的，并按其相互進行排序（排序規(guī)則是：先實物量，后價值量；先絕對值，后相對值）；

　　3.以目標（或預算）數(shù)為基礎，將各因素的目標（或預算）數(shù)相乘，作為分析替代的基數(shù)；

　　4.將各個因素的實際數(shù)按照上面的排列順序進行替換計算，并將替換后的實際數(shù)保留下來；

　　5.將每次替換計算所得的結(jié)果，與前一次的計算結(jié)果相比較，兩者的差異即為該因素對成本的影響程度。

　　差額分析法：

　　是因素分析法的一種簡化形式，它是利用各個因素的目標值與實際值的差額來計算其對成本的影響程度。

　　在分析某成本指標時，有兩個以上的因素影響指標完成的情況，就可以使用差額計算法

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