（一）項目后評價的定義

　　1.概念是指對已完成的項目的規(guī)劃目的、執(zhí)行過程、效益、作用和影響所進(jìn)行的系統(tǒng)客觀的分析。在中國項目后評價不僅是工程咨詢的一項重要任務(wù)，也是建立和實(shí)施政府行政問責(zé)制的一個重要基礎(chǔ)。

　　2.作用

　　（1）項目后評價總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)，為未來項目的決策和提高投資決策管理水平提出建議；

　?。?）后評價還對受評項目實(shí)施運(yùn)營中出現(xiàn)的問題提出改進(jìn)建議，提高投資效益。

　?。ǘ╉椖亢笤u價的任務(wù)

　　一般由項目決策者、主要投資者提出并組織，法人也可以組織項目后評價，項目后評價應(yīng)由獨(dú)立的咨詢機(jī)構(gòu)或?qū)＜襾硗瓿?，也可由投資評價決策者組織獨(dú)立專家共同完成。“獨(dú)立”是指從事項目后評價的機(jī)構(gòu)和專家應(yīng)是沒有參加項目前期和工程實(shí)施咨詢和管理服務(wù)的機(jī)構(gòu)和個人，主要完成的任務(wù)包含：

　　1.對項目全過程回顧總結(jié)：全面總結(jié)項目各個階段的實(shí)施過程，暴露的問題以及原因。

　　2.對項目效果和效益的分析評價：對照可行性研究評估的結(jié)論和主要指標(biāo)，評價項目的財務(wù)、技術(shù)、環(huán)境、社會、管理等各方面的實(shí)際情況，并找出變化和差別。

　　3.項目的目標(biāo)和持續(xù)性的評價：對項目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度及其適應(yīng)性、項目的持續(xù)發(fā)展能力及問題、項目的成功度進(jìn)行分析評價，得出項目后評價結(jié)論。

　　4.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出對策和建議。

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