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2012年一級建造師考試輔導(dǎo):項目管理規(guī)范(六)

2012-01-17 09:34  來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)  字體:  打印

  5 大型工具、器具需求計劃。

  4.3.10 施工準(zhǔn)備工作計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:

  1 施工準(zhǔn)備工作組織及時間安排。

  2 技術(shù)準(zhǔn)備及編制質(zhì)最計劃。

  3 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。

  4 作業(yè)隊伍和管理人員的準(zhǔn)備。

  5 物資準(zhǔn)備。

  6 資金準(zhǔn)備。

  4.3.11施工平面圖應(yīng)包括下列內(nèi)容:

  1 施工平面圖說明。

  2 施工平面圖。

  3 施工平面圖管理規(guī)劃。

  施工平面圖應(yīng)按現(xiàn)行制圖標(biāo)準(zhǔn)和制度要求進(jìn)行繪制。

  4.3.12施工技術(shù)組織措施計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:

  1 保證進(jìn)度目標(biāo)的措施。

  2 保證質(zhì)量目標(biāo)的措施。

  3 保證安全目標(biāo)的措施。

  4 保證成本目標(biāo)的措施。

  5 保證季度施工的措施。

  6 保護(hù)環(huán)境的措施。

  7 文明施工措施。

  各項措施應(yīng)包括技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施。

  4.3.13項目風(fēng)險管理規(guī)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容

  1 風(fēng)險項目因素識別一覽表。

  2 風(fēng)險可能現(xiàn)的概率及損失值估計。

  3 風(fēng)險管理要點。

  4 風(fēng)險防范對策。

  5 風(fēng)險責(zé)任管理

  4.3.14 項目信息管理規(guī)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容

  1 與項目組織相適應(yīng)的信息流通系統(tǒng)。

  2 信息中心的建立規(guī)劃。

  3 項目管理軟件的選擇與使用規(guī)劃。

  4 信息管理施實規(guī)劃。

  4.3.15 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計算與分析應(yīng)包括下列內(nèi)容:

  1 規(guī)劃的指標(biāo)。

  2 規(guī)劃指標(biāo)水平高低的分析和評價。

  3 實施難點的對策。

  4.3.16 項目管理實施規(guī)劃的管理應(yīng)符合下列規(guī)定:

  1 項目管理實施規(guī)劃應(yīng)經(jīng)會審后,由項目經(jīng)理簽字并報企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)人審批。

  2 當(dāng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對項目管理實施規(guī)劃有異議時,經(jīng)協(xié)商后可由項日經(jīng)理主持修改。

  3 項目管理實施規(guī)劃應(yīng)按專業(yè)和子項目進(jìn)行交底,落實執(zhí)行責(zé)任。

  4 執(zhí)行項目管理實施規(guī)劃過程中應(yīng)進(jìn)行檢查和調(diào)整。

  5 項目管理結(jié)束后,必須對項目管理實施規(guī)劃的編制、執(zhí)行的經(jīng)驗和問題進(jìn)行總結(jié)分析,并歸檔保存。

責(zé)任編輯:棋雯

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