?。ǘ╉椖拷?jīng)理責(zé)任制度

　　1．項目經(jīng)理的責(zé)任與權(quán)限

　　盡管各工程咨詢單位對項目經(jīng)理的授權(quán)不盡相同，不同規(guī)模項目的項目經(jīng)理的責(zé)任與權(quán)限也不是一成不變，但大體可歸納為以下幾個方面：

　?。?）責(zé)任

　?、俅碜稍儐挝粸榭蛻糸_展項目服務(wù)；

　?、谥贫椖拷M工作計劃；

　?、劢M織并聘用項目組成員；

　　④發(fā)揮項目管理中的領(lǐng)導(dǎo)作用；

　　⑤檢查并上報項目進(jìn)展情況；

　?、迏f(xié)調(diào)項目組與咨詢單位各部門的聯(lián)系；

　?、甙搭A(yù)算控制項目的開支；

　　⑧處理項目經(jīng)理部的善后工作。

　?。?）權(quán)限

　　①管理項目組的全部工作；

　?、诔浞掷米稍儐挝毁Y源完成項目；

　　③批準(zhǔn)項目組人員、計劃變更；

　　④修正項目組預(yù)算；

　?、菖鷾?zhǔn)項目組的工作報告。

　　2．項目經(jīng)理的素質(zhì)要求

　　項目經(jīng)理應(yīng)具備下列素質(zhì)：

　?。?）具有符合咨詢項目管理要求的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力；

　?。?）具有相應(yīng)的咨詢項目管理經(jīng)驗和業(yè)績；

　?。?）具有咨詢項目管理任務(wù)的專業(yè)技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)和法律知識；

　?。?）具有良好的職業(yè)道德。

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