2012年咨詢工程師《組織與管理》第十二章(16)
三、風(fēng)險監(jiān)測與控制的結(jié)果
1.風(fēng)險清單(更新)
更新的風(fēng)險清單包括:
?。?)風(fēng)險再評價、風(fēng)險審核和定期風(fēng)險評審,可能對概率、影響、優(yōu)先級、應(yīng)對計劃、管理人以及風(fēng)險名單其他元素進(jìn)行更新。
?。?)項目風(fēng)險和風(fēng)險應(yīng)對策略的實際結(jié)果可以幫助項目經(jīng)理為整個組織的風(fēng)險和未來項目的風(fēng)險進(jìn)行計劃。
2.請求的變更
3.推薦的糾正措施
推薦的糾正措施包括應(yīng)急方案或隨機(jī)應(yīng)變措施。后者針對的是那些開始并沒計劃到,但又需要處理的以前未曾識別出來或被動接受了的正在發(fā)生的風(fēng)險。
4.推薦的預(yù)防措施
5.組織的過程資源(更新)
包括概率和影響矩陣以及風(fēng)險清單在內(nèi)的風(fēng)險管理模板,可以在項目收尾時得到更新,包括更新風(fēng)險管理文件和更新風(fēng)險分解結(jié)構(gòu),來自項目風(fēng)險管理活動的經(jīng)驗教訓(xùn),可以加入到組織的經(jīng)驗教訓(xùn)知識數(shù)據(jù)庫當(dāng)中,項目活動實際費用和持續(xù)時間的數(shù)據(jù),可以加入到組織的數(shù)據(jù)庫中。需要更新的內(nèi)容包括風(fēng)險清單的最終版本、風(fēng)險管理計劃模板、核對表和風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)。
6.項目管理計劃(更新)
如果批準(zhǔn)的變更請求對整個項目的管理過程產(chǎn)生影響,為了反映批準(zhǔn)的變更,項目管理計劃也需要更新。
- ·國際貿(mào)易政策一般可分為( )。(2012年)
- ·根據(jù)《關(guān)于大力實施促進(jìn)中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略的若干意見》(國發(fā)〔2012〕43號),到2020年,( )的地位更加鞏固。
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