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2012年咨詢工程師《組織與管理》第十二章(14)

2011-11-25 10:41  來源:  字體:  打印

  三、制訂風(fēng)險應(yīng)對計劃的主要內(nèi)容 P342

  1.需要應(yīng)對的風(fēng)險清單。應(yīng)對計劃的風(fēng)險清單包括已識別的風(fēng)險、風(fēng)險的描述,受影響的項目領(lǐng)域(例如工作分解結(jié)構(gòu)元素)、原因(例如風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)元素),以及它們可能怎樣影響項目目標(biāo)。風(fēng)險清單要符合優(yōu)先權(quán)排序并和所計劃的應(yīng)對策略的詳細(xì)程度一致。高、中級風(fēng)險通常會更仔細(xì)地處理。判斷為低優(yōu)先權(quán)的風(fēng)險被列入觀察清單,以便進(jìn)行定期監(jiān)測。

  2.形成一致意見的應(yīng)對措施。

  3.實施所選應(yīng)對策略采取的具體行動。

  4.明確風(fēng)險管理人員和分派個他們的責(zé)任。

  5.風(fēng)險發(fā)生的征兆和預(yù)警信號。

  6.實施所選應(yīng)對策略需要的預(yù)算和進(jìn)度計劃活動。

  7.要準(zhǔn)備的符合有關(guān)當(dāng)事人風(fēng)險承受度的用在不可預(yù)見事件上的預(yù)留時間和費(fèi)用。

  8.應(yīng)急方案和要求實施方案的引發(fā)因素。

  9.要使用的退出計劃

  10.與風(fēng)險有關(guān)的合同

  【例題12-6】制訂風(fēng)險應(yīng)對計劃的主要工作有(  )。
  A.編制風(fēng)險管理體系文件
  B.選擇應(yīng)對措施并形成一致意見
  C.進(jìn)行靈敏度分析
  D.明確風(fēng)險管理人和分配相應(yīng)責(zé)任
  E.實施應(yīng)對策略采取的具體行動

  【答案】BDE

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