三、設(shè)計過程質(zhì)量管理

　?。ㄒ唬┰O(shè)計經(jīng)理的質(zhì)量職責

　　1．設(shè)計經(jīng)理在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對設(shè)計過程進行管理。監(jiān)督檢查設(shè)計各專業(yè)執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件，項目質(zhì)量計劃。

　　2．組織設(shè)計策劃，并將策劃結(jié)果編入設(shè)計計劃。設(shè)計計劃應(yīng)符合項目計劃和項目質(zhì)量計劃的要求。

　　3．根據(jù)項目計劃、項目質(zhì)量計劃和設(shè)計計劃的規(guī)定，對設(shè)計過程進行控制。

　　4．負責確定設(shè)計輸入并組織對設(shè)計輸入的評審。

　　5．負責專業(yè)之間的銜接。

　　6．負責組織涉及各專業(yè)的綜合技術(shù)方案的審查和協(xié)調(diào)，確保綜合技術(shù)方案的合理性。

　　7．負責組織或監(jiān)督檢查設(shè)計各階段的設(shè)計評審和設(shè)計驗證。

　　8．設(shè)計過程不合格時，負責會同項目經(jīng)理組織原因分析，采取糾正措施，驗收其實施效果。

　　9．負責控制設(shè)計變更。

　　10．對設(shè)計關(guān)鍵控制點進行檢查，親自組織或檢查對設(shè)計質(zhì)量有重大影響的活動和設(shè)計文件。

　　11．與采購、施工等有關(guān)部門協(xié)調(diào)和配合，以保證全面滿足合同規(guī)定的質(zhì)量要求。

　　（二）設(shè)計各部室的質(zhì)量責任

　　設(shè)計各部室的質(zhì)量職責主要是：

　　1．為項目派遣符合資格要求的專業(yè)負責人和各級設(shè)計人員，保證項目具有足夠質(zhì)量和數(shù)量的人力資源，以確保設(shè)計質(zhì)量。

　　2．負責指導(dǎo)和監(jiān)督參加項目組工作的專業(yè)人員在生產(chǎn)活動中執(zhí)行公司的質(zhì)量體系文件，并采取措施對專業(yè)的設(shè)計過程實施有效的控制。

　　3．負責工程項目中各專業(yè)標準、規(guī)范的采用，并確保使用現(xiàn)行有效版本。

　　4．負責確定設(shè)計中采用的專業(yè)技術(shù)方案，對設(shè)計專業(yè)技術(shù)方案的先進性、可靠性、合理性負責，確保專業(yè)技術(shù)方案的質(zhì)量。

　　5．必要時參加項目的合同評審和承包方的資格審查。

　　6．組織或參加設(shè)計各階段設(shè)計輸入、設(shè)計輸出、設(shè)計成品的評審或驗證。

　　7．負責設(shè)備、材料供貨廠商報價的技術(shù)評審。

　　8．在實施項目變更或用戶變更過程中，嚴格執(zhí)行設(shè)計更改程序。

　　9．設(shè)計過程中出現(xiàn)設(shè)計不合格品時，嚴格執(zhí)行不合格品的控制程序。

　　10．設(shè)計各專業(yè)負責人和各級設(shè)計人員，嚴格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書。

　　11．負責收集、編目和管理設(shè)計過程中產(chǎn)生的各種質(zhì)量記錄。

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