2012年咨詢工程師《組織與管理》第八章(4)
五、咨詢工程師在合同管理中的作用
(一)協(xié)助業(yè)主策劃合同體系方案
在前期工作中對“要簽訂何種合同,采用何種模式簽訂合同,各類合同之間如何協(xié)調(diào)配合”做一個整體設想,提供較完整的方案供業(yè)主決策。
(二)協(xié)助業(yè)主草擬合同條款
咨詢工程師在合同談判中要把握全局,要研究清楚業(yè)主、承包商、制造商各自的權(quán)利、義務和責任,保護合同當事人雙方的合法權(quán)益。
(三)協(xié)助業(yè)主談判和簽訂合同
1.重視合同雙方權(quán)利義務、價款支付、質(zhì)量工期、工程變更、索賠和爭議等條款;
2.保證合同的完整性、嚴謹性與周密性;
3.保證合同內(nèi)容符合法律法規(guī)要求。
?。ㄋ模﹨f(xié)助業(yè)主監(jiān)督合同的履行
1.合同履行過程中,咨詢工程師要督促發(fā)包方和承包方認真履行合同,完成各項義務;
2.依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和合同條款,檢查督促承包商、服務商或供應商加強質(zhì)量管理,提供合格的工程、貨物或服務。
3.要重視合同風險、索賠和爭議管理,保證業(yè)主獲得滿意的工程項目。
【例題8-4】咨詢工程師在工程項目合同管理中的職責與作用包括( ?。#?007年)
A.提供一個較為完整的合同方案供業(yè)主決策
B.在合同談判中保護雙方當事人的合法權(quán)益
C.認真檢查合同全部內(nèi)容以保證其嚴謹性
D.認真履行施工合同以保證業(yè)主獲得滿意工程
E.重視合同風險管理以保證業(yè)主獲得滿意工程
【答案】ABCE
- ·國際貿(mào)易政策一般可分為( )。(2012年)
- ·根據(jù)《關(guān)于大力實施促進中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略的若干意見》(國發(fā)〔2012〕43號),到2020年,( )的地位更加鞏固。
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