合同管理目標(biāo)和任務(wù)的調(diào)整
1）合同實(shí)施受到外界干擾，常常偏離目標(biāo)，要不斷地進(jìn)行調(diào)整。
2）合同目標(biāo)本身不斷地變化，所以，項(xiàng)目建設(shè)和合同的管理也只能是動態(tài)的，合同管理目標(biāo)和任務(wù)應(yīng)跟隨變化了的情況和目標(biāo)及時調(diào)整。
3）應(yīng)特別審查投標(biāo)人在投標(biāo)書中提出的替代方案。既要考慮技術(shù)可行性、工程安全性，又要分析其在商務(wù)方面的影響。
4）應(yīng)爭取承包商提供其主要施工項(xiàng)目的單價分解和構(gòu)成。
5）要妥善保管招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)和合同談判期間的資料
建設(shè)項(xiàng)目合同索賠管理
（1）索賠的概念及其存在的原因
1）合同索賠的含義
在法律和合同體系中，索賠是當(dāng)事人根據(jù)法律、合同規(guī)定和慣例，向合同的另一方提出要求，以獲得屬于自己的東西、或補(bǔ)償自己的損失的一種合同行為。
2）建設(shè)項(xiàng)目索賠發(fā)生的原因：
不可預(yù)見的風(fēng)險
外部環(huán)境的動態(tài)變化
承包方雙方利益沖突
激烈的市場競爭
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