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造價(jià)工程師《技術(shù)與計(jì)量安裝》第三章項(xiàng)目管理規(guī)劃(2)

2011-10-10 14:21  來(lái)源:  字體:  打印

  關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)三:施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的作用和要求

  一、其作用是:

  1.以中標(biāo)和贏利為前提進(jìn)行規(guī)劃,力爭(zhēng)項(xiàng)目投標(biāo)中標(biāo)

  2.規(guī)劃合同談判策略及目標(biāo)

  3.制定施工項(xiàng)目管理目標(biāo)

  4.指導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程管理

  5.對(duì)施工企業(yè)各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)

  二、基本要求

  1.應(yīng)包括對(duì)目標(biāo)的分解與研究以及對(duì)環(huán)境的調(diào)查與分析

  首先,研究項(xiàng)目的目標(biāo),并與相關(guān)各方面就總目標(biāo)達(dá)成共識(shí),這是施工項(xiàng)目管理的基本要求。其次,在施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的制定和執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)進(jìn)行充分的調(diào)查研究,大量地占有資料,以保證規(guī)劃的科學(xué)性和實(shí)用性。

  2.應(yīng)著眼于項(xiàng)目的全過(guò)程

  與以往的施工組織設(shè)計(jì)不同,施工項(xiàng)目管理規(guī)劃更多地考慮項(xiàng)目管理的組織、項(xiàng)目管理系統(tǒng)、項(xiàng)目的技術(shù)定位、功能的策劃、運(yùn)行的準(zhǔn)備和運(yùn)行的維護(hù),特別要考慮項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和運(yùn)行維護(hù),以及項(xiàng)目管理的各個(gè)方面,以使項(xiàng)目目標(biāo)能順利實(shí)現(xiàn)。

  3.內(nèi)容更具完備性和系統(tǒng)性

  4.規(guī)劃應(yīng)是集成化的,涉及的各項(xiàng)工作之間應(yīng)有很好的接口

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