2011安全工程師《生產(chǎn)管理》:現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論
第二節(jié) 現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論
本節(jié)大綱要求:
1.了解安全生產(chǎn)管理的發(fā)展歷史
2.熟悉安全生產(chǎn)管理的原則
3.熟悉事故致因理論
4.掌握事故預(yù)防原理與原則
一、安全生產(chǎn)管理的發(fā)展歷程
1.三階段:1)被動(dòng)面對(duì)事故階段(事后管理)—— 事故學(xué)理論
2)事故預(yù)防階段——危險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)控制理論(系統(tǒng)安全)
3)本質(zhì)安全——現(xiàn)代的安全科學(xué)原理(安全系統(tǒng))
我國(guó)安全管理的發(fā)展過(guò)程(3個(gè)階段)
?。?)20世紀(jì)50年代,我國(guó)建立了勞動(dòng)保護(hù)管理系統(tǒng)。
?。?)20世紀(jì)末,推出了職業(yè)健康安全管理體系。
(3)進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理理論,即安全系統(tǒng)理論。
二、主要安全生產(chǎn)原理、原則
?。ㄒ唬┰砗驮瓌t的概念
1.原理和原則的內(nèi)涵是一致的,一般來(lái)說(shuō)原理更基本,更具普遍意義;原則更具體,對(duì)行動(dòng)更有指導(dǎo)性。
2.按照系統(tǒng)的觀點(diǎn),管理系統(tǒng)具有6個(gè)特征,即集合性、相關(guān)性、目的性、整體性、層次性和適應(yīng)性。
3.安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)是生產(chǎn)管理的一個(gè)子系統(tǒng),包括各級(jí)安全管理人員、安全防護(hù)設(shè)備與設(shè)施、安全管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和規(guī)程以及安全生產(chǎn)管理信息等。
(二)四大原理及原則
系統(tǒng)原理(動(dòng)態(tài)相關(guān)性原則、整分合原則、反饋原則、封閉原則)
人本原理(動(dòng)力原則、能級(jí)原則、激勵(lì)原則)
預(yù)防原理(偶然損失原則、因果關(guān)系原則、3E原則、本質(zhì)安全化原則)
強(qiáng)制原理(安全第一原則、監(jiān)督原則)
三、事故致因理論的主要內(nèi)容
1.事故頻發(fā)傾向理論(屬于歷史,現(xiàn)在已不用)
2.海因里希因果連鎖理論(現(xiàn)在可用,防止人的不安全行為,消除機(jī)械或物的不安全狀態(tài),中斷事故連鎖的進(jìn)程,從而避免事故的發(fā)生。)
3.能量意外釋放理論(可利用各種屏蔽來(lái)防止意外能量轉(zhuǎn)移,從而防止事故的發(fā)生。)
4.系統(tǒng)安全理論(考慮如何通過(guò)改善物的系統(tǒng)可靠性來(lái)提高復(fù)雜系統(tǒng)的安全性,從而避免事故。)
四、事故預(yù)防和控制的基本原則(P9)
事故預(yù)防和事故控制的概念
對(duì)于事故預(yù)防和控制,應(yīng)從安全技術(shù)、安全教育、安全管理等方面入手,采取相應(yīng)對(duì)策。
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