1．甲監(jiān)理單位受乙建設單位委托對某工程項目實施施工監(jiān)理，該工程項目的設計單位為丙設計院。在監(jiān)理過程中，甲監(jiān)理單位的某專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)丙設計院的工程設計不符合建筑工程設計標準，該監(jiān)理工程師應當（ ?。?。
　　A．要求丙設計院改正
　　B．要求乙建設單位改正
　　C．報告乙建設單位要求丙設計院改正
　　D．報告總監(jiān)理工程師下達停工令
　　答案：C

　　2．以下不能成為承包人向發(fā)包人施工項目索賠理由的是（ 　）。
　　A．監(jiān)理工程師對合同文件的歧義解釋
　　B．物價上漲，法律法規(guī)變化
　　C．由于不可抗力導致施工條件的改變
　　D．承包商做出工程變更
　　答案：D

　　3．建筑材料采購合同中，涉及結算應列明的內容不包括（ ?。?br />　　A．結算方式
　　B．結算時間
　　C．結算手續(xù)
　　D．解決爭議方式
　　答案：D本題目見P260

　　4．施工方進度控制的任務是依據（ ?。κ┕みM度的要求控制施工進度。
　　A．監(jiān)理規(guī)劃
　　B．施工任務委托合同
　　C．施工任務單
　　D．設計任務書
　　答案：B

　　5．承包人對合同的工作范圍進行分析，通常是由合同的工程量清單、圖紙、工程說明、技術規(guī)范所定義。工程范圍的界限應很清楚，否則會影響工程變更和索賠，特別是對（ ?。?。
　　A．單價合同
　　B．固定總價合同
　　C．成本加酬金合同
　　D．分包合同
　　答案：B

　　6．項目管理信息系統(tǒng)的功能不包括（ 　）。
　　A．信息自動化控制
　　B．進度控制
　　C．合同管理和質量控制
　　D．投資控制和成本控制
　　答案：A本題目見P307。

　　7．對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務的是（ ?。?br />　　A．項目管理職能分工表
　　B．項目管理任務分工表
　　C．項目工作流程圖
　　D．項目結構圖
　　答案：D

　　8．對進度計劃進行動態(tài)調整，體現(xiàn)合理使用資源，合理安排工作面，是工程進度控制的（ ?。?br />　　A．組織措施
　　B．管理措施
　　C．經濟措施
　　D．技術措施
　　答案：B

　　9．建設工程項目健康安全與環(huán)境問題需要在項目的（ ?。╇A段考慮。
　　A．立項、工程可行性研究、設計、施工、驗收、投產、使用和維護
　　B．決策、論證、報批、實施、檢查、評比等
　　C．開發(fā)、交易、咨詢、招招標、報價、合同談判
　　D．施工組織設計、四通一平、施工準備、工程施工、現(xiàn)場管理、完工清理施工現(xiàn)場場地
　　答案：A

　　10．采用我國施工合同示范文本，合同實施過程中承包人提出工程變更，須經（ 　）批準。
　　A．承包人上級機構
　　B．設計方
　　C．工程師
　　D．項目經理
　　答案：C

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