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2011監(jiān)理工程師考試案例考點精華（教材濃縮）（2）
二、復習要點
?。ㄒ唬┍O(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營管理★（新）（考核點一·1）
1．主要學習“監(jiān)理概論”教材第二章第三節(jié)及第五節(jié)。
2．考核可能涉及的主要內(nèi)容：
?。?）監(jiān)理企業(yè)的組織形式（哪一類型的公司）。
?。?）經(jīng)營活動的基本準則。
?。?）如何加強企業(yè)的管理。
?。?）建立健全企業(yè)內(nèi)部管理的規(guī)章制度（重點）。難點在于管理制度的數(shù)量較多，可結合案例1學習。要分清各種制度的內(nèi)容。
（二）建設工程目標控制的程序、內(nèi)容、任務和措施（考核點一·2）
1．主要學習“監(jiān)理概”教材第五章第一節(jié)和第四節(jié)，《監(jiān)理規(guī)范》第5條4、5、6各款。
2．考核可能涉及的主要內(nèi)容：
（1）目標控制流程。
（2）控制的類型及異同（主動、被動）。
?。?）目標控制的任務及措施。[教材，《監(jiān)理規(guī)范》5．（4、5、6）
主要回答：事先要審查（核）什么？實施過程中監(jiān)督、檢查、控制什么？出現(xiàn)問題或變化時（質(zhì)量問題、工程變更、拖期）要做什么？
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