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咨詢工程師考試《組織與管理》課程講義(14)

2011-03-14 11:45  來源:  字體:  打印

  第五節(jié)、咨詢工程師對項目的管理

  一、咨詢工程師項目管理的目的和特點

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  國際上習慣將提供獨立咨詢服務的專業(yè)人士和公司統(tǒng)稱為咨詢工程師咨詢工程師。對項目的管理是指咨詢工程師接受顧客的委托,為保證項目的順利實施,按照委托規(guī)定的工作內(nèi)容,以咨詢工程師執(zhí)業(yè)標準為尺度,對項目進行有效的組織、指揮、協(xié)調(diào)、督促、檢查與指導。(單選)

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  ⑴保障委托方實現(xiàn)其對工程項目的預期目標。

 ?、瓢春贤?guī)定取得合法收入。

 ?、菫樽稍児こ處煹淖陨韯?chuàng)造良好的社會聲譽。

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 ?、抛稍児こ處煹墓ぷ魇侵橇π凸ぷ?。

 ?、谱稍児こ處煹墓芾韮?nèi)容視委托情況而變化。

 ?、遣恢苯咏ㄔO工程項目實體。

  ⑷職業(yè)的規(guī)范性。

  ⑸服務的有償性。

  二、咨詢工程師對項目管理的主要任務

  根據(jù)委托,咨詢工程師對工程咨詢項目的管理可以是項目進行的任何一個階段,或其中的一個內(nèi)容,也可以是幾個階段或全部管理工作。按工程項目階段劃分,咨詢工程師對工程項目管理的主要任務有:

  (一)項目決策階段

  咨詢工程師在這一階段的主要任務是根據(jù)業(yè)主的委托,當好業(yè)主的參謀,為業(yè)主提供科學決策的依據(jù),包括:①對項目擬建地區(qū)或企業(yè)所在地區(qū),及項目所屬行業(yè)情況進行調(diào)查分析,對相關產(chǎn)品的市場情況進行研究,在此基礎上,根據(jù)國家宏觀調(diào)控政策和規(guī)劃,就地區(qū)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方面提出咨詢意見,并與委托方進行交流與溝通,取得共識,完成相應報告;②對項目的建設內(nèi)容、建設規(guī)模、產(chǎn)品方案、工程方案、技術方案、建設地點、廠址布置、污染處理方案等進行比選,完成相應報告;③在項目相關方案研究的基礎上,根據(jù)有關要求,完成項目的融資方案分析、投資估算,以及在財務、風險、社會及國民經(jīng)濟等方面的評價,對項目整體或某個單項提出咨詢意見,完成相應報告,交付委托方;④按委托方及有關項目審批方的要求,對項目的可行性研究報告進行評估論證,完成相應報告,交付給委托方;⑤根據(jù)委托,協(xié)助完成項目的有關報批工作。

  (二)項目建設準備階段

  在工程項目的這一階段中,根據(jù)業(yè)主的委托,在資質(zhì)許可的前提下,咨詢工程師可以部分或全部完成的咨詢工作:①直接接受業(yè)主委托承擔勘察設計工作,或代理業(yè)主進行項目的有關勘察設計招標工作;②協(xié)助業(yè)主或按業(yè)主委托要求完成項目進度安排、質(zhì)量要求、資金控制及相應協(xié)議的起草工作;③協(xié)助業(yè)主完成或接受業(yè)主委托進行設備采購、施工招標工作;④協(xié)助委托方完成好項目的有關設計文件及項目開工等報批工作;⑤按委托方要求和國家有關規(guī)定,做好項目設計內(nèi)容的調(diào)整與修改工作;⑥業(yè)主委托的其他工作,如征地,周邊關系的協(xié)調(diào)等等。

 ?。ㄈ╉椖繉嵤╇A段

 ?、俑鶕?jù)委托方的要求,向施工單位進行項目設計圖紙的技術交底,審查施工組織設計;②根據(jù)委托,在資質(zhì)允許的前提下,代表業(yè)主對項目施工進行監(jiān)督、管理以保證項目在質(zhì)量、費用和進度等方面滿足業(yè)主要求;③根據(jù)業(yè)主委托開展項目中間評價工作;④及時向業(yè)主報告項目的有關進度、質(zhì)量及費用等方面的情況;⑤按有關規(guī)定對項目施工過程中的有關問題及時妥善地進行處理;⑥為工程投產(chǎn)后的運營做好人員培訓、操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立等準備工作;⑦配合業(yè)主,做好項目的竣工驗收工作。

 ?。ㄋ模╉椖客懂a(chǎn)后階段(多選)

 ?。?)項目目標和過程評價:咨詢工程師按業(yè)主委托對項目全過程進行組織回顧和總結,對項目的效果和效益進行分析和評價。對照項目可研評估結論和主要指標,找出變化和差別,并分析原因,總結經(jīng)驗和教訓。

 ?。?)持續(xù)性評價,對項目建成后在與國民經(jīng)濟發(fā)展的適應能力方面進行研究,對項目是否能夠持續(xù)發(fā)展進行分析,并在此基礎上提出項目可持續(xù)發(fā)展所需創(chuàng)造的條件;

 ?。?)在以上評價的基礎上提出項目發(fā)展的對策建議,供委托方與有關方面參考。

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