1．工程項目人力資源獲取階段的主要成果包括確定（ ?。┟麊?。
　　A．全日工作人員
　　B．業(yè)余兼職人員
　　C．項目團隊成員
　　D．其他關鍵項目參與人
　　E．獎勵人員
　　答案：ABCD

　　2．采用商談的辦法獲取項目團隊成員時，通?？梢裕?　）。
　　A．同設備制造商商談
　　B．同業(yè)主商談
　　C．同公司內(nèi)職能部門商談
　　D．同其他項目團隊商談
　　E．在公司內(nèi)公開選拔
　　答案：CDE

　　3．下列關于工程項目經(jīng)理的表述，正確的有（ ?。?。
　　A．項目經(jīng)理可以是項目承擔單位的法定代表人
　　B．項目經(jīng)理可以是項目承擔單位的法定代表入的代理人
　　C．項目經(jīng)理是項目的直接領導與組織者
　　D．項目經(jīng)理只負責溝通、傳遞指令
　　E．項目經(jīng)理可以是公司以外的人
　　答案：ABCE

　　4．選擇項目經(jīng)理的主要原則包括（ ?。?br />　　A．要有一定類似項目的經(jīng)驗
　　B．必須是專才
　　C．有較扎實的基礎知識
　　D．能把握要求重點，不求全責備
　　E．必須是全才
　　答案：ACD

　　5．項目經(jīng)理在整個項目執(zhí)行當中的主要工作包括（ 　）。
　　A．建立工作基礎
　　B．組建項目團隊
　　C．指導團隊工作
　　D．積極拓展并承接各類項目
　　E．項目結束階段的工作
　　答案：ABCE

　　6．在項目團隊組建過程中，項目經(jīng)理通常要向人選成員說明（ 　）。
　　A．項目目標與意義
　　B．項目的工作范圍
　　C．選擇團隊成員的標準
　　D．團隊成員的具體工作計劃
　　E．項目團隊的費用來源
　　答案：ABC

　　7．正式啟動項目時，項目經(jīng)理的主要工作包括（ ?。?br />　　A．編制項目工作大綱
　　B．組建項目團隊
　　C．召開項目啟動會議
　　D．分析項目相關人員
　　E．組織制定團隊各項具體計劃
　　答案：BCE

　　8．對團隊成員進行有效的控制是項目經(jīng)理對項目進行全過程控制的關鍵，重點包括（ 　）。
　　A．進行適度的授權
　　B．進行合理的分工
　　C．進行經(jīng)常性的檢查
　　D．做好對外關系的協(xié)調(diào)
　　E．建立和保持有效、暢通的信息通道
　　答案：ABCE

　　9．項目團隊正式開展工作以后，項目經(jīng)理管理團隊工作必須（ ?。?。
　　A．編制項目工作大綱
　　B．跟蹤和預測項目變化
　　C，協(xié)調(diào)相關關系
　　D．對團隊成員工作進行指導
　　E．關心團隊成員未來去向
　　答案：BCD

　　10．項目團隊能力開發(fā)的途徑與手段包括（ 　）。
　　A．改善環(huán)境
　　B．人員來源分析
　　C．開展團隊建設性活動
　　D．建立表彰與獎勵體系
　　E．培訓
　　答案：ACDE

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