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2011年咨詢(xún)工程師《組織與管理》模擬題(11)

2011-03-16 11:47  來(lái)源:  字體:  打印 收藏

  1.工程項(xiàng)目范圍定義的依據(jù)包括( ?。?br />  A.工程項(xiàng)目概況
  B.工作分解結(jié)構(gòu)
  C.項(xiàng)目約束條件
  D.歷史資料
  E.各種假設(shè)
  答案:ACDE

  2.下列內(nèi)容中,屬于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)依據(jù)的是(  )。
  A.完成的工作成果
  B.第三方評(píng)估報(bào)告
  C.項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范文件
  D.咨詢(xún)服務(wù)合同
  E.項(xiàng)目批準(zhǔn)文件
  答案:ABCD

  3.工程項(xiàng)目范圍確定的基本步驟包括( ?。?br />  A.計(jì)劃
  B.執(zhí)行
  C.測(cè)試
  D.評(píng)價(jià)
  E.處理
  答案:CDE

  4.下列變更中,屬于工程項(xiàng)目范圍變更的有( ?。?。
  A.增加或減少某些工作
  B.對(duì)某些工作的內(nèi)容進(jìn)行修改
  C.改變施工方法和方式
  D.改變業(yè)主提供材料的數(shù)量和規(guī)格
  E.施工組織的變更
  答案:ABCD

  5.工程變更令必須包括的內(nèi)容有( ?。?。
  A.簽發(fā)變更令的日期
  B.依據(jù)的合同條款
  C.變更工作的具體內(nèi)容
  D.變更的費(fèi)用金額
  E.工程變更額外支付意向通知
  答案:ABC

  6.下列關(guān)于管理跨度的表述,錯(cuò)誤的有( ?。?。
  A.同一項(xiàng)目不同層次的管理跨度應(yīng)相同
  B.不同類(lèi)型項(xiàng)目同一層次的管理跨度應(yīng)相同
  C.管理跨度是指從公司最高層到最低層跨過(guò)的管理層數(shù)
  D.管理跨度越大管理效率越高
  E.管理跨度越大管理層次越少
  答案:ABCD

  7.通??梢宰鳛楣芾斫M織形式確定依據(jù)的有( ?。?br />  A.項(xiàng)目規(guī)模的大小
  B.項(xiàng)目完成時(shí)間的長(zhǎng)短
  C.項(xiàng)目施工隊(duì)伍的來(lái)源
  D.業(yè)主的要求
  E.國(guó)家有關(guān)法規(guī)
  答案:ABDE

  8.項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的具體工作內(nèi)容包括確定( ?。?。
  A.組織目標(biāo)
  B.組織形式
  C.組織工作內(nèi)容
  D.組織層次
  E.各層次的組織單元(部門(mén))、相互關(guān)系框架
  答案:BDE

  9.職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括( ?。?。
  A.團(tuán)隊(duì)中各成員無(wú)后顧之憂
  B.有利于公司管理的連續(xù)性
  C.項(xiàng)目管理有權(quán)威性
  D.項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)成員易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感
  E.有利于提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題的解決水平
  答案:ABE

  10.在項(xiàng)目管理組織形式中,職能式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)有(  )。
  A.不利于項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題的解決
  B.團(tuán)隊(duì)成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感
  C.項(xiàng)目管理沒(méi)有正式的權(quán)威性
  D.不利于不同職能部門(mén)團(tuán)隊(duì)成員間交流
  E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中各成員有后顧之憂
  答案:BCD

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