1．下列關(guān)于計算機(jī)輔助工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制的意義的描述正確的是（　 ）。
　　A．解決當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算量大，而手工計算難以承擔(dān)的困難
　　B．確保工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算的準(zhǔn)確性
　　C．有利于工程網(wǎng)絡(luò)計劃及時調(diào)整
　　D．有利于編制資源需求計劃
　　E．有利于編制不同周期的進(jìn)度計劃

　　2．論證建設(shè)項目總進(jìn)度目標(biāo)時，需要進(jìn)行：①編制各層進(jìn)度計劃}②項目的工作編碼；③進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等項工作。對上述工作而言，正確的工作步驟是（　 ）。（2007年）
　　A．①②③
　　B．②①③
　　C．②③①
　　D．③②①

　　3．建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個工程項目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在（　 ）確定的。
　　A．項目決策階段
　　B．項目設(shè)計階段
　　C．招投標(biāo)階段
　　D．項目實施階段

　　4．下列關(guān)于建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)的描述不正確的是（　 ）。
　　A．建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個工程項目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項目決策階段項目定義時確定的
　　B．建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是施工方項目管理的任務(wù)
　　C．在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性
　　D．若項目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實現(xiàn)，則項目管理者應(yīng)提出調(diào)整項目總進(jìn)度目標(biāo)的建議，并提請項目決策者審議

　　5．建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟不包括（　 ）。
　　A．調(diào)查研究和收集資料
　　B．項目結(jié)構(gòu)分析
　　C．進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
　　D．項目利益相關(guān)者分析

　　6．在建設(shè)項目的實施階段，項目總進(jìn)度應(yīng)包括（　 ）等。（2007年）
　　A．設(shè)計工作進(jìn)度
　　B．施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度
　　C．工程物資采購工作進(jìn)度
　　D．項目動用前準(zhǔn)備工作進(jìn)度
　　E．項目后評價工作進(jìn)度

　　7．施工成本偏差分析可采用不同的標(biāo)達(dá)方法，常用的有（　 ）。（2007年）
　　A．橫道圖法、表格法和曲線法
　　B．網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法和表格法
　　C．比較法、因素分析法和差額計算法
　　D．網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法

　　8．某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中（以天為單位），工作K的最早開始時間為6，工作持續(xù)時間為4，工作M的最遲完成時間為22。工作持續(xù)時間為10，工作D的最遲完成時間為20，工作持續(xù)時間為5，已知工作K只有M，N兩項緊后工作，工作K的總時差為（　 ）天。（2007年）
　　A．2
　　B．3
　　C．5
　　D．6
　　3．A

　　9．在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（　 ）的工作。（2005年）
　　A．最遲完成時間與最早完成時間的差值最小
　　B．雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線
　　C．單代號搭結(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃中時間間隔為零
　　D．雙代號網(wǎng)路計劃中兩端節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點

　　10．某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的總時差和自由時差分別為5天和3天，該計劃執(zhí)行過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進(jìn)度拖后4天，則工作M的實際進(jìn)度（　 ）。（2005年）
　　A．既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常執(zhí)行
　　B．將其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長1天
　　C．不影響其后續(xù)工作的繼續(xù)進(jìn)行，但使總工期延長1天
　　D．不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲1天

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