4.風險的分類

　?、?純風險和投機風險：按風險的后果可將風險分為純風險和投機風險。純風險是指只能造成損失而不會帶來收益的風險，投機風險是指既可能造成損失又可能創(chuàng)造額外 收益的風險。純風險與投機風險還有一個重要區(qū)別，在相同的條件下，純風險重復(fù)出現(xiàn)的概率較大，而投機風險重復(fù)出現(xiàn)的概率較小。

　　⑵ 按風險產(chǎn)生的原因可將風險分為政治風險、社會風險、經(jīng)濟風險、自然風險、技術(shù)風險等。政治風險、社會風險和經(jīng)濟風險之間存在一定的聯(lián)系，有時表現(xiàn)為相互影響，有時表現(xiàn)為因果關(guān)系，難以截然分開。

　?、?按風險的影響范圍可將風險分為基本風險和特殊風險?；撅L險是指作用于整個經(jīng)濟或大多數(shù)人群的風險，具有普遍性、影響范圍大、后果嚴重。特殊風險是指僅作 用于某一特定單體（如個人或企業(yè)）的風險，不具有普遍性，影響范圍小，雖然就個體而言，損失有時相當大，但對整個經(jīng)濟而言，后果不嚴重。

　?、?客觀風險和主觀風險：按照風險分析依據(jù)，分為客觀風險和主觀風險。

　?、?按照風險分布情況，分為國別風險、地區(qū)風險、行業(yè)風險。

　?、?按照風險潛在損失形態(tài)，分為財產(chǎn)風險、人身風險和責任風險等。

　　5.建設(shè)工程風險的特點、風險管理過程與風險管理目標

　　建設(shè)工程風險的特點主要有兩個：建設(shè)工程風險大，建設(shè)工程風險因素和風險事件發(fā)生的概率均較大，往往造成比較嚴重的損失后果；參與工程建設(shè)的各方均有風險，即使是同一風險事件，對建設(shè)工程不同參與方的后果有時是不同的。

　　風險管理過程包括風險識別、風險評價、風險對策決策、實施決策、檢查五個方面的內(nèi)容。

　　建設(shè)工程風險管理的目標可以具體表述為：⑴ 實際投資不超過計劃投資；⑵ 實際工期不超過計劃工期；⑶ 實際質(zhì)量滿足預(yù)期的質(zhì)量要求；⑷ 建設(shè)過程安全。

　　6.建設(shè)工程風險的分解

　　建設(shè)工程風險可以從時間維、目標維、因素維、結(jié)構(gòu)維的角度進行分解：

　　⑴ 時間維：按照建設(shè)工程實施的各個階段進行分解，也就是考慮建設(shè)工程實施不同階段的不同風險，即可以分為設(shè)計、施工招標、施工、竣工驗收、保修期等不同階段的風險。

　?、?目標維：按建設(shè)工程目標進行分解，也就是考慮影響建設(shè)工程投資、進度、質(zhì)量和安全目標實現(xiàn)的各種風險。

　?、?因素維：按建設(shè)工程風險因素的分類分解，包括設(shè)計技術(shù)風險、施工技術(shù)風險、其他技術(shù)風險、自然及環(huán)境風險、政治及社會風險、經(jīng)濟風險、組織協(xié)調(diào)風險、合同風險、人員風險、材料設(shè)備風險。

　?、?結(jié)構(gòu)維：即按照建設(shè)工程組成內(nèi)容進行分解，也就是考慮不同單項工程、單位工程的不同風險。

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