1．工程項(xiàng)目管理的中心任務(wù)是（ ?。?br />　　A．工程項(xiàng)目合同管理
　　B．工程項(xiàng)目進(jìn)度管理
　　C．工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
　　D．工程項(xiàng)目費(fèi)用管理

　　2．風(fēng)險(xiǎn)管理最重要的目標(biāo)是（ ?。?。
　　A．保證項(xiàng)目質(zhì)量
　　B．為項(xiàng)目實(shí)施創(chuàng)造安全的環(huán)境
　　C．使項(xiàng)目的三大目標(biāo)得到控制
　　D．降低工程費(fèi)用

　　3．實(shí)行總分包的工程，分包單位應(yīng)按照分包合同約定，對其分包工程的質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé)，總包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)（ ?。?。
　　A．連帶責(zé)任
　　B．違約責(zé)任
　　C．違法責(zé)任
　　D．賠償責(zé)任

　　4．對于信息資源與人力資源相對不足，而資金資源與時(shí)間資源相對較為充分的項(xiàng)目來說，借用外部力量，采用（ ?。┙M織形式更為適宜。
　　A．矩陣式
　　B．職能式
　　C．項(xiàng)目式
　　D．復(fù)合式

　　5．（ ?。┦侵冈诓挥绊懫渚o后工作最早開始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時(shí)間。
　　A．工作最早開始時(shí)間
　　B．工作最遲完成時(shí)間
　　C．總時(shí)差
　　D．自由時(shí)差

　　6．風(fēng)險(xiǎn)識別不包括的內(nèi)容有（ 　）。
　　A．風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的條件
　　B．描述風(fēng)險(xiǎn)特征
　　C．確定對項(xiàng)目產(chǎn)生影響的風(fēng)險(xiǎn)
　　D．制定風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃

　　7．與工程采購不同，貨物采購合同簽定后要實(shí)行（ ?。?。
　　A．召開廠商協(xié)調(diào)會
　　B．催交
　　C．現(xiàn)場監(jiān)造
　　D．包裝和運(yùn)輸

　　8．進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化中，（ ?。┦菍ふ易畹统杀镜淖疃坦て诎才?，或按要求工期尋求最低成本的計(jì)劃安排過程。
　　A．工期優(yōu)化
　　B．費(fèi)用優(yōu)化
　　C．資源優(yōu)化
　　D．最優(yōu)工期

　　9．關(guān)于管理層次與管理跨度，下列說法不正確的是（ ?。?br />　　A．管理層次是指從公司最高管理者到最下層實(shí)際工作人員之間的不同管理階層
　　B．管理跨度是指一名管理人員所直接管理下級的人數(shù)
　　C．管理層次過多勢必要增加管理跨度
　　D．對于不同層次的管理，不同類型的事務(wù)，管理跨度是不同的

　　10．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的四種主要的溝通要求是（ ?。?。
　　A．責(zé)任、協(xié)作、決策要求、項(xiàng)目進(jìn)展情況
　　B．責(zé)任、協(xié)作、決策要求、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力
　　C．責(zé)任、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、決策要求、項(xiàng)目進(jìn)展情況
　　D．提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、協(xié)作、決策要求、項(xiàng)目進(jìn)展情況

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