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咨詢工程師2011《項目組織與管理》練習題(10)

2010-11-03 08:54  來源:  字體:  打印

    1、( ?。┦菍こ添椖窟M行全面管理的中心。
    A.咨詢工程師
    B.業(yè)主
    C.政府
    D.承包商

    2、若要對工程組織等節(jié)奏流水施工,其基本條件是( ?。?br />    A.各施工段工程量基本相等
    B.各施工隊作業(yè)人數(shù)相等
    C.各施工段的面積基本相等
    D.各施工段所用機械相同

    3、人力資源管理最為基礎性的工作是( ?。?br />    A.工作分析
    B.人員獲取
    C.項目雇員考核
    D.團隊發(fā)展

    4、工程項目績效評價時間可按兩類設定,一類是階段性評價,一類是定期評價。對于定期評價,它很難對( ?。┳龀鲈u價。
    A.項目功能特性
    B.質量
    C.進度
    D.費用

    5、下列事項中,費用索賠不成立的是(  )。
    A.設計單位未及時供應施工圖紙
    B.施工單位施工機械損壞
    C.業(yè)主原因要求暫停全部項目施工
    D.因設計變更而導致工程內(nèi)容增加

    6、咨詢工程師在咨詢工作計劃實施階段的工作內(nèi)容不包括( ?。?。
    A.編寫咨詢項目工作大綱
    B.現(xiàn)場調研
    C.組織實施
    D.溝通調整

    7、對團隊成員進行有效的控制是項目經(jīng)理對項目進行全過程控制的關鍵,重點包括(  )。
    A.進行適度的授權
    B.進行合理的分工
    C.進行經(jīng)常性的檢查
    D.做好對外關系的協(xié)調
    E.建立和保持有效、暢通的信息通道

    8、建筑安裝工程費包括( ?。?。
    A.直接費
    B.間接費
    C.計劃利潤
    D.稅金
    E.暫列金額

    9、下面有關工程項目風險管理目標的說法正確的是( ?。?。
    A.工程項目風險管理就是偏差-糾偏-再偏差-再糾偏的被動控制過程
    B.工程項目風險管理的目標從屬于項目的總目標
    C.項目風險管理最重要的目標是使項目的三大目標( ?。┵M用、質量、工期得到控制
    D.項目管理方法的核心是風險管理和費用管理
    E.使竣工項目的效益穩(wěn)定是項目風險管理的目標之一

    10、工程項目管理社會技術支持的種類包括(  )。
    A.專業(yè)技術支持
    B.管理技術支持
    C.宏觀和微觀知識支持
    D.技術經(jīng)濟與財務分析的支持
    E.法律、國際貿(mào)易等知識支持。

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