1、某工程在第10周末顯示的成本數(shù)據(jù)為：BCWS=33萬元，BCWP=23萬元，ACWP=22萬元，按照贏得值原理，結論是（ 　）。
    A．進度拖后，低于預算
    B．進度提前，低于預算
    C．進度提前，高于預算
    D．進度拖后，高于預算

    2、實現(xiàn)全員安全控制需要對建設工程項目的目標在以項目經(jīng)理為首的項目管理系統(tǒng)內進行分解，分解的過程需要按照（ ?。┑姆椒ㄟM行。
    A．過程管理
    B．系統(tǒng)分析
    C．目標管理
    D．總體規(guī)劃

    3、監(jiān)理委托人應在建設工程監(jiān)理合同中承諾向監(jiān)理人支付報酬的（ ?。?。
    A．期限、金額、方式
    B．期限、金額、幣種
    C．期限、方式、幣種
    D．期限、方式、金額

    4、如果發(fā)包方工程師下達停工命令，而并非承包方的原因，承包人可以就其停工損失獲得（ ?。?。
    A．合理的額外費用補償
    B．全部的額外費用補償
    C．必要的趕工費用補償
    D．部分的額外費用補償

    5、組織結構模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的（ ?。╆P系。
    A．信息
    B．指令
    C．流程
    D．邏輯

    6、甲施工企業(yè)委托乙工程項目管理咨詢公司為該企業(yè)項目管理提供信息管理的咨詢服務。則乙工程項目管理咨詢公司所提供的咨詢服務屬于（ 　）的范疇。
    A．業(yè)主方項目管理
    B．咨詢方項目管理
    C．施工方項目管
    D．分包方項目管理

    7、下列選項屬于建設工程環(huán)境保護措施的是（ 　）。
    A．加速施工措施
    B．雨期施工措施
    C．文明施工措施
    D．安全保護措施

    8、建設工程施工勞務合同中，全部工作完成，經(jīng)（ 　）認可后14天內，勞務分包人向工程承包人遞交完整的結算資料。
    A．發(fā)包人
    B．設計人
    C．工程承包人
    D．工程師

    9、某國際承包工程的有關費用項目：工程量清單費用290萬美元；工程變更費5萬美元；費用索賠6萬美元；材料預付款28萬美元；業(yè)主索賠7萬美元等。按FIDIC條件下工程支付范圍的項目歸類，屬于工程費用的共計（ 　）萬美元。
    A．301
    B．308
    C．329
    D．336

    10、企業(yè)按GB／T19000標準建立的質量管理體系，以下說法正確的是（ ?。?。
    A．只用于特定的工程項目質量控制
    B．其控制目標是工程項目的質量標準
    C．用于企業(yè)的質量管理，可進行第三方認證
    D．只做建筑企業(yè)自身的自我評價與診斷

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