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2011年咨詢工程師《項目組織與管理》練習題(5)

2010-11-19 11:50  來源:  字體:  打印

    1、劃分施工段應該注意( ?。?br />    A.組織等節(jié)奏流水
    B.合理搭接
    C.有利于結構整體性
    D.分段多少與主要施工過程相協(xié)調(diào)
    E.分段大小與勞動組織相適應

    2、關于工程項目目標的特點,下列說法正確的是( ?。?。
    A.多目標性
    B.單目標性
    C.優(yōu)先性
    D.層次性

    3、在以下選項中,因( ?。┰斐晒て谘诱`,經(jīng)監(jiān)理工程師確認,工期相應順延。
    A.發(fā)包人不能按專用條款的約定提供開工條件
    B.承包商自身的原因
    C.設計變更和工程量增加
    D.一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時
    E.發(fā)包人不能按約定日期支付工程預付款、進度款,致使工程不能正常進行

    4、工作質(zhì)量考核的主要目的是( ?。?。
    A.為團隊工作任務的完成提供保障
    B.為了保證項目進度計劃的順利完成
    C.保證項目工作質(zhì)量目標的良好完成
    D.促使成員盡量降低費用支出

    5、不屬于定性風險分析的成果的是(  )。
    A.項目風險總排隊
    B.重要風險概率發(fā)生量
    C.需要補充分析和管理的風險量清單
    D.定性風險分析結果中的趨勢

    6、工程項目范圍確定的基本步驟包括( ?。?br />    A.計劃
    B.執(zhí)行
    C.測試
    D.評價
    E.處理

    7、在評標初審程序中,對投標文件做符合性評審后應進行的工作為( ?。?br />    A.商務性評審
    B.技術性評審
    C.施工質(zhì)量評審
    D.施工方案評審

    8、有關工作順序安排的方法和成果的敘述正確的是( ?。?br />    A.位于關鍵線路上的工作稱為關鍵工作,關鍵工作的計劃進度是進度控制的重點
    B.總持續(xù)時間最長的線路稱作關鍵線路。在網(wǎng)絡計劃中關鍵線路可能不止一條
    C.大多數(shù)項目管理軟件都使用雙代號網(wǎng)絡技術
    D.項目網(wǎng)絡圖就是以圖的形式表示工作順序安排的基本方法

    9、FIDIC土木工程施工合同條件規(guī)定,(  )有權將工程部分項目交由指定分包商實施。
    A.業(yè)主
    B.承包商
    C.工程師
    D.業(yè)主和承包商

    10、在工程項目前期工作階段的質(zhì)量管理中,質(zhì)量經(jīng)理的職責是( ?。?br />    A.負責編制項目質(zhì)量計劃,并組織實施
    B.按質(zhì)量計劃規(guī)定,督促、檢查項目質(zhì)量計劃執(zhí)行情況,特別是主要質(zhì)量控制點的驗證、檢查和評審活動
    C.對發(fā)現(xiàn)的重大管理方面或技術方面的質(zhì)量問題,一方面組織研究解決,一方面向項目團隊負責人報告
    D.確定工程咨詢成果質(zhì)量評價的標準
    E.編制項目質(zhì)量報告,報上級質(zhì)檢部門和項目經(jīng)理

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