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咨詢工程師《分析與評價》輔導：項目決策
（一）決策
1.決策：人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定的目標，在掌握大量有關信息的基礎上，運用科學的理論和方法，系統(tǒng)地分析主客觀條件，提出若干預選方案，分析各方案的優(yōu)缺點，從中選擇出最適當?shù)男袆臃桨浮?/p>
2.決策過程：信息收集——方案設計——方案評價——方案抉擇四個相互聯(lián)系的階段。
3.決策的分類
（1）根據決策對象的性質
?。?）根據決策目標的數(shù)量
?。?）根據決策問題面臨條件
（二）投資項目決策
1.投資項目決策含義
投資項目決策是指最終做出是否投資建設某個項目的決定。
投資項目決策的范疇包括項目目標的確定，項目建設規(guī)模和產品（服務）方案的選擇，場（廠）址的選擇，技術方案、設備方案、工程方案的選擇，環(huán)境保護方案以及融資方案的確定等。
2.建設項目決策分類
（1）企業(yè)投資項目決策
（2）政府投資項目決策
?。?）金融機構貸款決策
（三）項目決策應遵循的原則
1. 科學決策原則
2. 民主決策原則
3. 多目標綜合決策原則
4. 風險責任原則
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