1．（ �。┙M織結(jié)構(gòu)適合技術(shù)發(fā)展迅速、產(chǎn)品品種多、具有創(chuàng)新要求、管理復(fù)雜的組織。
　　A．功能型
　　B．直線型
　　C．矩陣型
　　D．職能型

　　2．（ 　）組織結(jié)構(gòu)中的每一個工作部門，只有唯一的上級領(lǐng)導(dǎo)部門，它的最大優(yōu)點(diǎn)是可以防止產(chǎn)生多源指令、政出多門，有利于項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊建設(shè)。
　　A．職能制
　　B．線性職能制
　　C．項(xiàng)目制
　　D．矩陣制

　　3．下列會計報表屬于靜態(tài)會計報表的是（ �。�
　　A．資產(chǎn)負(fù)債表
　　B．利潤表
　　C．現(xiàn)金流量表
　　D．利潤分配表

　　4．在（ 　）組織結(jié)構(gòu)中，命令具有多源性。
　　A．直線型
　　B．職能型
　　C．矩陣型
　　D．功能型

　　5．（ �。┚褪歉鶕�(jù)擬建立的組織的特定目標(biāo)（或具體任務(wù)），確定需要的資源，明確組織中各成員的職責(zé)及其相互關(guān)系，描述工作規(guī)則及信息流程。
　　A．組織結(jié)構(gòu)
　　B．組織要素
　　C．組織設(shè)計
　　D．組織協(xié)調(diào)

　　6．（ �。┦墙M織設(shè)計的關(guān)鍵工作。
　　A．組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化
　　B．目標(biāo)設(shè)置
　　C．工作流程
　　D．設(shè)計組織結(jié)構(gòu)

　　7．（ �。┦菇M織能夠保證行動統(tǒng)一和有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。
　　A．權(quán)力層次性原則
　　B．分工與合作原則
　　C．責(zé)任不可下推原則
　　D．統(tǒng)一指揮原則

　　8．根據(jù)（ �。┰瓌t設(shè)計組織是建立組織結(jié)構(gòu)的基本方法。
　　A．分工與合作
　　B．組織優(yōu)化
　　C．職責(zé)與權(quán)力一致
　　D．最佳跨度

　　9．（ �。┰瓌t是指在保證完成組織目標(biāo)的前提下，在組織的結(jié)構(gòu)層次與管理跨度、職責(zé)和權(quán)力、分工與合作等方面實(shí)現(xiàn)整體效率最高和組織運(yùn)行費(fèi)用最低。
　　A．分工與合作
　　B．組織優(yōu)化
　　C．職責(zé)與權(quán)力一致
　　D．最佳跨度

　　10．在（ �。┢髽I(yè)中，當(dāng)企業(yè)承接了一個具體項(xiàng)目后，組建項(xiàng)目班子相對比較簡單。企業(yè)總經(jīng)理只要將該具體項(xiàng)目的實(shí)施分派給某個項(xiàng)目部即可。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)部的協(xié)調(diào)，項(xiàng)目組內(nèi)部成員之間配合默契、效率高，項(xiàng)目實(shí)施幾乎不受企業(yè)內(nèi)其他項(xiàng)目的影響。
　　A．項(xiàng)目制
　　B．職能制
　　C．矩陣制
　　D．線性職能制

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