1、監(jiān)理規(guī)劃作為監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)工作，在編寫時(shí)應(yīng)按照（ ?。┑囊筮M(jìn)行編寫。
    A．業(yè)主
    B．承包單位
    C．監(jiān)理單位
    D．總監(jiān)理工程師

    2、按照控制信息的來(lái)源，可將控制分為（ ?。?。
    A．事前控制和事后控制
    B．前饋控制和反饋控制
    C．開(kāi)環(huán)控制和閉環(huán)控制
    D．主動(dòng)控制和被動(dòng)控制

    3、從監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則內(nèi)容的關(guān)聯(lián)性來(lái)看，監(jiān)理規(guī)劃的作用是（ ?。?br />    A．指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作
    B．指導(dǎo)監(jiān)理企業(yè)全面開(kāi)展監(jiān)理工作
    C．作為業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的依據(jù)
    D．作為監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)

    4、當(dāng)提高建設(shè)工程的功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，通常會(huì)引起（ ?。?br />    A．投資增加、工期延長(zhǎng)
    B．投資增加、工期縮短
    C．投資減少、工期延長(zhǎng)
    D．投資減少、工期縮短

    5、ProjectControlling模式的出現(xiàn)反映了建設(shè)項(xiàng)目管理（ 　）。
    A．向高層次方面發(fā)展
    B．向全過(guò)程、全方位服務(wù)方向發(fā)展
    C．專業(yè)分工的細(xì)化
    D．社會(huì)化的強(qiáng)化

    6、下述關(guān)于組織構(gòu)成因素不正確的說(shuō)法是（ 　）。
    A．組織的最高管理者到最基層的實(shí)際工作人員權(quán)責(zé)逐層遞減，而人數(shù)卻逐層遞增
    B．管理跨度的大小直接取決于這一級(jí)管理人員所需協(xié)調(diào)的工作量
    C．管理部門的劃分要根據(jù)組織目標(biāo)與工作內(nèi)容確定
    D．管理職能的確定應(yīng)使縱向部門相互聯(lián)系、協(xié)調(diào)一致，橫向各部門間指揮靈活

    7、對(duì)實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)理的工程范圍作出具體規(guī)定的法規(guī)是（ ?。?br />    A．.《建筑法》
    B．.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》
    C．.《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》
    D．.《國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》

    8、施工文件屬于（ 　）。
    A．建設(shè)工程檔案
    B．建設(shè)工程文件
    C．建設(shè)工程檔案資料
    D．建設(shè)工程資料

    9、處理延期事件的時(shí)候，當(dāng)總監(jiān)理工程師與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商不一致的時(shí)候，應(yīng)交給（ ?。徍?。
    A．建設(shè)單位
    B．監(jiān)理工程師
    C．施工單位
    D．仲裁機(jī)構(gòu)

    10、《建筑法》中關(guān)于（ ?。┑鹊囊?guī)定，也適用于其他專業(yè)建筑工程的建筑活動(dòng)。
    A．建筑許可
    B．建筑工程發(fā)包、承包、禁止轉(zhuǎn)包
    C．建筑工程監(jiān)理
    D．建筑工程安全和質(zhì)量管理
    E．法律責(zé)任

建設(shè)工程教育網(wǎng)整理