2010年咨詢工程師《項目組織與管理》模擬題(35)
1、有關項目經(jīng)理選擇的原則的表述中,錯誤的是( ?。?。
A.要有一定類的項目的經(jīng)驗
B.有較扎實的基礎知識
C.要把握重點,不可求全責備
D.只要能帶來更高的效益
答案:D.
2、發(fā)包人支付工程進款的前提條件是對( ?。┻M行了核實確認。
A.清單工程量
B.預算工程量
C.已完工程量
D.計劃工程量
答案:C.
3、以下關于項目經(jīng)理與部門經(jīng)理的表述錯誤的是( ?。?。
A.項目經(jīng)理與部門經(jīng)理在公司中所擔任角色的范圍、責任、義務等各有不同
B.部門經(jīng)理一般管理公司的一個專業(yè)部門,其管理限于對某一方面的專業(yè)技術或職能進行管理
C.在項目經(jīng)理的工作中,其項目團隊的人員的確定往往要通過人員所在部門的部門經(jīng)理及人力資源部經(jīng)理,費用的確定可能要通過財務部門經(jīng)理
D.項目經(jīng)理的權力只局限于對本部門的業(yè)務與人員,而部門經(jīng)理只負責對項目的工作及項目團隊
答案:D.
4、不屬于貨物招標工作的招標文件的內(nèi)容的是( ?。?。
A.詢價函
B.投標人須知
C.采購的產(chǎn)品名稱、數(shù)量,即供貨一覽表
D.擬簽訂合同的主要條款
答案:D.
5、合同示范文本的目的是( ?。?。
A.指導合同當事人訂立合同
B.增強當事人必要的法律常識
C.使合同形成一種統(tǒng)一的形式
D.規(guī)定當事人的權利及義務
答案:A.
6、2002年7月,建設部、國家工商管理總局聯(lián)合頒發(fā)( ?。?br /> A.《建設工程勘察合同文本》
B.《建設工程設計合同文本》
C.《建設工程委托監(jiān)理合同(示范文本)》
D.《建設工程造價合同示范文本》
答案:D.
7、在雙代號網(wǎng)絡圖中,關于節(jié)點的表述不正確的是( ?。?。
A.用以標志該圓圈前面一項或若干項工作的結束和允許后面一項或若于項工作開始
B.節(jié)點與工作相同,也需要消耗時間或資源
C.起點節(jié)點是指網(wǎng)絡圖第一個節(jié)點,沒有內(nèi)向箭線
D.終點節(jié)點是指達到了項目計劃的最終目標,沒有外向箭線
答案:B.
8、關鍵線路是( ?。?。
A.工作最多的線路
B.工作最少的線路
C.總持續(xù)時間最長的線路
D.在網(wǎng)絡計劃中只有一條
答案:C.
9、不是制定工程項目進度計劃依據(jù)中的制約因素的是( ?。?。
A.強制日期
B.關鍵事件或主要里程碑
C.假定前提
D.工程項目網(wǎng)絡圖
答案:D.
10、下列敘述不正確的是( ?。?。
A.工作的最早開始時間等于其緊前工作最早完成時間的最大值
B.工作的最遲完成時間等于其緊后工作最遲開始的最小值
C.總時差最小的工作為關鍵工作
D.總時差為零的工作為關鍵工作
答案:D.
- ·進行工程項目管理組織設計應考慮的主要因素有( )。
- ·實行備案管理的項目,企業(yè)應當在開工建設前通過在線平臺告知備案機關的信息主要有( )。
- ·下列關于工程項目管理的說法,錯誤的有( )。
- ·咨詢練習題:下列關于項目經(jīng)理的說法,錯誤的是( )。
- ·正確評估行業(yè)和技術發(fā)展給本項目帶來的影響,屬于項目經(jīng)理的( )。
- ·下列各種工程項目組織結構的優(yōu)點中,屬于項目式組織結構優(yōu)點的是( )。
- ·綠色施工管理的主要內(nèi)容包括( )。
- ·組織實施項目試運行工作的是( )。
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