41、價值工程：價值是產(chǎn)品的功能與獲得功能全部費用的比值；是對象的比較價值，不是使用、交換價值；特點：目的，用最低壽命周期成本提高產(chǎn)品價值和有效利用資源，壽命周期成本由生產(chǎn)成本和使用維修成本組成；價值核心：對產(chǎn)品進(jìn)行功能分析；將價值、功能、成本作一整體考慮；強調(diào)改革創(chuàng)新；將功能定量化；集體智慧開展有計劃、有組織的管理活動。

　　42、價值工程采用系統(tǒng)的工作方法，分析功能與成本、效益與費用之間關(guān)系；主要用規(guī)劃和設(shè)計階段。

　　43、提高價值途徑：提高功能F，降低價值C；C不變，提高F；F不變，降低C；F大幅度提高，C較少提高；F略有下降，C大幅度下降。

　　44、價值工程對象選擇：從市場需要出發(fā)，結(jié)合本企業(yè)實力系統(tǒng)考慮。

　　原則：設(shè)計：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、性能技術(shù)指標(biāo)差距大、體積大、重量大；生產(chǎn)：量多面廣、關(guān)鍵部件、工藝復(fù)雜、原材料消耗高、廢品率高；銷售：用戶意見多、系統(tǒng)配套差、維修能力低、競爭力差、利潤率低、生命周期長、競爭激烈、新產(chǎn)品、新工藝；成本：高于同類產(chǎn)品、成本比重大。

　　45、對象選擇方法：因素分析、ABC分析、強制確定、百分比分析、價值指數(shù)

　　46、功能：按重要程度分：基本、輔助；性質(zhì)分：使用、美學(xué)；需求：必要（使用、美學(xué)、基本、輔助）、不必要（多余、重復(fù)、過剩）；量化標(biāo)準(zhǔn)：過剩、不足；總體與局部：。價值工程功能一般指必要功能。

　　47、總體和局部之間是目的和手段的關(guān)系，上下關(guān)系和并列關(guān)系，即目的和手段

　　48、工能整理主要任務(wù)：建立功能系統(tǒng)圖

　　49、功能打分法有：強制打分（0-1、0-4）、多比例評分、邏輯評分、環(huán)比評分（DARE）

　　50、計算功能價值V方法：功能成本法、功能指數(shù)法。