2011咨詢工程師《工程咨詢概論》總結(jié):建設(shè)實施階段
2.建設(shè)實施階段
?。?)組織施工圖設(shè)計;
?。?)組織施工、監(jiān)理和設(shè)備材料選購招標(biāo)活動,并將招標(biāo)投標(biāo)書面情況報告和中標(biāo)合同報有關(guān)政府主管部門備案;
?。?)負(fù)責(zé)辦理年度投資計劃、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證和消防、園林綠化、市政等工程開工前的有關(guān)手續(xù);
?。?)負(fù)責(zé)工程合同的洽談與簽訂工作,對施工和工程建設(shè)實行全過程管理;
?。?)按項目進(jìn)度向有關(guān)政府主管部門提出投資計劃申請,報送項目進(jìn)度用款報告,并按規(guī)定向有關(guān)政府主管部門及使用單位報送工程進(jìn)度和資金使用情況;
(6)組織工程中間驗收,會同政府主管部門、使用單位共同組織竣工驗收,對工程質(zhì)量實行終身負(fù)責(zé)制;
(7)編制工程決算報告,報有關(guān)政府主管部門審批,負(fù)責(zé)將項目竣工及有關(guān)技術(shù)資料整理匯編移交,并按批準(zhǔn)的資產(chǎn)價值向使用單位辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。
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