2010年房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人房產(chǎn)概述之房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)21
(2)案場銷售經(jīng)理崗位
直接上級:銷售副總經(jīng)理。
主要工作包括:①負(fù)責(zé)整個(gè)案場的管理工作,協(xié)調(diào)與甲方及施工單位在銷售過程中的關(guān)系;②嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)案場工作守則及作業(yè)流程;③具有高尚品質(zhì),良好的職業(yè)道德及行為準(zhǔn)則;對公司忠誠,杜絕各種不良習(xí)氣及損害消費(fèi)者與公司利益行為的發(fā)生;④具有良好的溝通及協(xié)調(diào)組織能力,對內(nèi)做好帶頭表率、上傳下達(dá),關(guān)心下屬員工,為其解決工作中遇阻問題,培訓(xùn)案場人員團(tuán)隊(duì)精神;⑤具備全面廣泛的專業(yè)知識;熟悉房地產(chǎn)政策、法規(guī)、房產(chǎn)市場發(fā)展趨勢、本市各區(qū)房產(chǎn)地域分布;積累有豐富的房地產(chǎn)知識,能從專業(yè)的角度分析產(chǎn)品的特征、特性;具有敏銳的判斷力及商務(wù)談判技巧;⑥具有一定的業(yè)務(wù)培訓(xùn)能力及管理能力;帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按時(shí)完成公司布置的業(yè)績指標(biāo)任務(wù),在工作中協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)實(shí)際情況調(diào)整原有的工作程序、管理制度,使各項(xiàng)工作更趨于合理化、規(guī)范化;⑦項(xiàng)目前期做好市場調(diào)查分析,配合相關(guān)部門制定合理的企劃計(jì)劃與銷售計(jì)劃;統(tǒng)一銷售口徑,組織小組人員產(chǎn)品培訓(xùn);做好項(xiàng)目籌備工作;⑧項(xiàng)目中建立完整的項(xiàng)目銷售檔案及客戶檔案;能主動、積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作;制定周、月工作計(jì)劃,并按期進(jìn)行總結(jié);協(xié)助發(fā)展商處理定金、合同、按揭等工作;反饋客戶意見及市場動態(tài);⑨銷售經(jīng)理對所有案場工作人員有上崗考核、業(yè)務(wù)評定、建議停職或推薦調(diào)升的權(quán)力;⑩完成銷售任務(wù)后協(xié)助做好個(gè)案結(jié)案報(bào)告,并帶領(lǐng)銷售員做好公司交辦的新任務(wù)。
(3)連鎖店經(jīng)理崗位
直接上級:銷售副總經(jīng)理。
主要工作包括:①根據(jù)公司的授權(quán)負(fù)責(zé)該連鎖店業(yè)務(wù)的運(yùn)營及管理;②執(zhí)行公司的有關(guān)業(yè)務(wù)部署;③負(fù)責(zé)對連鎖店人員的管理和工作評估并及時(shí)將有關(guān)情況報(bào)告公司的有關(guān)部門。
(4)銷售副總經(jīng)理崗位
直接上級:總經(jīng)理。
主要工作包括:①負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)各個(gè)案場銷售經(jīng)理的工作,對各個(gè)案場實(shí)施宏觀管理、控制;②負(fù)責(zé)銷售員及各種資源在各案場中調(diào)配;③負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)目的前期談判和準(zhǔn)備工作,以及項(xiàng)目營銷方案的審定;④負(fù)責(zé)銷售員、案場經(jīng)理的傭金發(fā)放、審核等工作。
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