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2010年房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人房產(chǎn)概述之房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)42

2010-09-17 17:55   來(lái)源: 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò) 字體: 打印 收藏

  第五節(jié) 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理

  財(cái)務(wù)管理是集財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析于一身,以籌資管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理和利潤(rùn)分配管理為主要內(nèi)容的管理活動(dòng),在企業(yè)管理中居于核心地位。

  一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的含義、目標(biāo)、內(nèi)容(了解)

  財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,按照財(cái)務(wù)管理的原則,組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。

  財(cái)務(wù)管理是基于企業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程中客觀存在的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的,是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。

  它通過(guò)對(duì)資金運(yùn)動(dòng)和價(jià)值形態(tài)的管理,像血液一樣滲透貫通到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等一切管理領(lǐng)域。

  (一)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的含義

  企業(yè)財(cái)務(wù)管理,是指依據(jù)國(guó)家的政策、法規(guī),根據(jù)資金運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)和規(guī)律,科學(xué)地組織企業(yè)資金運(yùn)動(dòng),正確地處理企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系,以提高資金使用效率與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的管理活動(dòng)。

  具體來(lái)講,企業(yè)財(cái)務(wù)管理又是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需各種資金的籌集、使用、耗費(fèi)、收入和分配,進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、預(yù)算、分析和考核等一系列工作的總稱。

  企業(yè)財(cái)務(wù)管理的含義包括以下幾個(gè)方面:

  1.財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)綜合性管理工作

  企業(yè)管理在實(shí)行分工、分權(quán)的過(guò)程中形成了一系列專業(yè)管理,有的側(cè)重于使價(jià)值的管理,有的側(cè)重于價(jià)值的管理,有的側(cè)重于勞動(dòng)要素的管理,有的側(cè)重于信息的管理。

  社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,要求財(cái)務(wù)管理主要是運(yùn)用價(jià)值形式對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)施管理。通過(guò)價(jià)值形式,把企業(yè)的一切物質(zhì)條件、經(jīng)營(yíng)過(guò)程和經(jīng)營(yíng)結(jié)果都合理地加以規(guī)劃和控制,達(dá)到企業(yè)效益不斷提高、財(cái)富不斷增加的目的。因此,財(cái)務(wù)管理既是企業(yè)管理的一個(gè)獨(dú)立方面,又是一項(xiàng)綜合性的管理工作。

  2.財(cái)務(wù)管理與企業(yè)各方面具有廣泛聯(lián)系

  在企業(yè)中,一切涉及資金的收支活動(dòng),都與財(cái)務(wù)管理有關(guān)。事實(shí)上,企業(yè)內(nèi)部各部門與資金不發(fā)生聯(lián)系的現(xiàn)象是很少見(jiàn)的。

  因此,財(cái)務(wù)管理的觸角,常常伸向企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)角落。每一個(gè)部門都會(huì)通過(guò)資金的使用與財(cái)務(wù)部門發(fā)生聯(lián)系。每一個(gè)部門也都要在合理使用資金、節(jié)約資金支出等方面接受財(cái)務(wù)部門的指導(dǎo),受到財(cái)務(wù)制度的約束,以此來(lái)保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

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