1、目的

加強(qiáng)能源管理，科學(xué)合理地利用能源、資源，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，確保集團(tuán)公司一體化管理方針、目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.適用范圍

集團(tuán)公司各單位在施工生產(chǎn)、辦公、生活中涉及的能源、資源消耗的各個(gè)場(chǎng)所，均適用本程序。

3.職責(zé)

3.1.集團(tuán)工程部負(fù)責(zé)組織實(shí)施本程序。

3.2.集團(tuán)公司行管中心及分公司行管部門負(fù)責(zé)制定本公司機(jī)關(guān)的節(jié)水、節(jié)電工作管理措施，并監(jiān)督落實(shí)。

3.3.項(xiàng)目部環(huán)保節(jié)能員監(jiān)督、落實(shí)節(jié)水、節(jié)電具體降耗指標(biāo)，健全能源計(jì)量臺(tái)賬，組織實(shí)施用能設(shè)施、設(shè)備、器具的節(jié)能技術(shù)改造，糾正現(xiàn)場(chǎng)用能過程中的違章浪費(fèi)現(xiàn)象。

3.4.項(xiàng)目部工程部負(fù)責(zé)制定材料計(jì)劃用量，物資部門要按預(yù)算的計(jì)劃用量對(duì)施工的領(lǐng)料進(jìn)行控制，各領(lǐng)工員在施工過程中負(fù)責(zé)監(jiān)督材料的使用，修舊利費(fèi)，消除浪費(fèi)現(xiàn)象。

3.5.集團(tuán)公司、分公司行政部門及工指和項(xiàng)目部辦公室負(fù)責(zé)紙張使用的管理。

4.工作程序

4.1.集團(tuán)公司工程部每半年、分公司工程部每季度對(duì)工指或項(xiàng)目部進(jìn)行一次能源管理的全面檢查，項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次自查，當(dāng)出現(xiàn)不符合時(shí)執(zhí)行《事件、事故、不符合、糾正與預(yù)防措施控制程序》。

4.2.生產(chǎn)用水管理

4.2.1.依據(jù)用水指標(biāo)結(jié)合工程的特點(diǎn)、進(jìn)度計(jì)劃及水電預(yù)算，制定月用水計(jì)劃，以保證目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.2.2.集團(tuán)公司、分公司內(nèi)部單位新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的節(jié)約用水設(shè)施應(yīng)與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。

4.2.3.生活區(qū)應(yīng)分別安表計(jì)量，以便進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)和控制。

4.2.4.施工現(xiàn)場(chǎng)用水設(shè)施的出水口一律使用節(jié)水型閥門或水龍頭控制，膠管末端不得采用回折止流，水管銜接處要擰緊、綁牢，防止滴漏。

4.2.5.施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置沉淀池，以實(shí)現(xiàn)廢水回收，再用于清洗、防塵等，提高水的重復(fù)利用率。沖洗機(jī)械車輛要注意節(jié)約用水，有條件的要使用節(jié)水槍，避免用膠管直接自來水直接接沖洗機(jī)械車輛。要將沖洗攪拌機(jī)用水回收沉淀。

4.2.6.在施工現(xiàn)場(chǎng)的供水部位或醒目位置，要設(shè)立節(jié)水標(biāo)志，提醒大家時(shí)刻注意節(jié)約用水。

4.2.7.各施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保節(jié)能員，按生產(chǎn)、生活情況做好用水量的記錄，按月對(duì)用水計(jì)劃量與實(shí)際量進(jìn)行比較，填寫《水（電）量消耗節(jié)超情況報(bào)表》，當(dāng)出現(xiàn)實(shí)際量高于計(jì)劃量時(shí)，要調(diào)查原因制定糾正措施，具體執(zhí)行《事件、事故、不符合、糾正與預(yù)防措施控制程序》。

4.3.生產(chǎn)用電管理

4.3.1.實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)中根據(jù)工程項(xiàng)目用電總負(fù)荷及高峰期用電量對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電辦理用電進(jìn)行設(shè)計(jì)、并合理規(guī)劃生產(chǎn)、生活用電線路。

4.3.2.項(xiàng)目部依據(jù)用電指標(biāo)結(jié)合生產(chǎn)特點(diǎn)、進(jìn)度計(jì)劃及水電預(yù)算，制定月用電計(jì)劃，以保證目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.3.3.現(xiàn)場(chǎng)使用的變壓器，由項(xiàng)目部電工定期巡查，發(fā)現(xiàn)漏油時(shí)，及時(shí)向有關(guān)電力部門報(bào)告。

4.3.4.施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)應(yīng)分別安表計(jì)量，以便進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)和控制。

4.3.5.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具設(shè)備，做到隨用隨開，人離機(jī)停，防止空載運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.3.6.施工現(xiàn)場(chǎng)要合理設(shè)置照明燈數(shù)量與功率，根據(jù)需要開關(guān)，鼓勵(lì)使用節(jié)能型燈具杜絕晝夜長(zhǎng)明燈。

4.3.7.加強(qiáng)安全用電管理，各種機(jī)具要安裝漏電保護(hù)器做到“一機(jī)、一閘、一漏電保護(hù)器”，對(duì)用電節(jié)電設(shè)備，建立定期檢查制度，保證無故障運(yùn)行，安全用電。

4.3.8.各施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保節(jié)能員，按生產(chǎn)、生活情況做好用電量的記錄，按月對(duì)用電計(jì)劃量與實(shí)際量進(jìn)行比較，填寫《水（電）量消耗節(jié)超情況報(bào)表》，當(dāng)出現(xiàn)實(shí)際量高于計(jì)劃量時(shí)，要調(diào)查原因制定糾正措施，具體執(zhí)行《事件、事故、不符合，糾正與預(yù)防措施控制程序》。

4.4.機(jī)關(guān)辦公用水、用電管理

4.4.1.集團(tuán)公司、分公司行政部門負(fù)責(zé)制定月用水、用電計(jì)劃，并按月對(duì)用水、用電計(jì)劃量與實(shí)際量進(jìn)行比較，以保證目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.4.2.機(jī)關(guān)廁所及清潔用水設(shè)施要采用節(jié)水型器具，嚴(yán)禁使用明令淘汰的用水器具。

4.4.3.機(jī)關(guān)要采用節(jié)能燈具，做到人走燈滅。

4.5.材料管理

4.5.1.各項(xiàng)目部要依據(jù)產(chǎn)品材料預(yù)算，按品種計(jì)算出生產(chǎn)中各種材料的用量作為計(jì)劃用量，在生產(chǎn)中實(shí)行限額領(lǐng)料，根據(jù)工種工序特點(diǎn)合理地用料，物資部門填寫《材料消耗節(jié)超情況報(bào)表》，當(dāng)出現(xiàn)實(shí)際用量大于計(jì)劃用量時(shí)應(yīng)制定糾正、預(yù)防措施，具體執(zhí)行《事件、事故、不符合，糾正與預(yù)防措施控制程序》。

4.5.2.各項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況合理優(yōu)化加工工藝，采用先進(jìn)技術(shù)，從而減少材料的消耗。

4.6.紙張的管理

4.6.1.集團(tuán)公司、分公司行政部門、工指、項(xiàng)目部辦公室負(fù)責(zé)控制紙張的使用。

4.6.2.對(duì)內(nèi)能用電腦共享的盡量不打印，對(duì)基層盡量用磁盤傳遞信息。

4.6.3.各部門應(yīng)分類存放紙張，雙面打印過的可做廢紙回收處理。