房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)
1、施工建設(shè)管理:主體建筑,配套工程,基礎(chǔ)設(shè)施。
2、工程建設(shè)的進(jìn)度、成本與質(zhì)量管理。
主要任務(wù):組織管理,費(fèi)用管理,進(jìn)度管理,質(zhì)量管理,合同管理。
工程進(jìn)度管理:客觀進(jìn)度計(jì)劃,總進(jìn)度計(jì)劃,單位工程進(jìn)度計(jì)劃。
工程成本控制:直接費(fèi)用監(jiān)測(cè)分析,間接費(fèi)用監(jiān)測(cè)分析。
3、工程建設(shè)監(jiān)理。工程進(jìn)度監(jiān)理,工程質(zhì)量監(jiān)理,工程合同監(jiān)理。
4、工程竣工驗(yàn)收與交付使用。
6、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資決策:
開(kāi)發(fā)投資機(jī)會(huì)鑒別和和項(xiàng)目選擇;
初步要行性研究;
可行性研究:房地產(chǎn)市場(chǎng)分析、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)評(píng)價(jià)。
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