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房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識:承包商風(fēng)險管理的任務(wù)主要有哪幾方面

2016-07-18 11:03   來源: 來源于網(wǎng)絡(luò) 字體: 打印 收藏

(1)在合同簽訂前對風(fēng)險作全面分析和預(yù)測。主要考慮如下問題:

1)工程實(shí)施中可能出現(xiàn)的風(fēng)險的類型,種類。

2)風(fēng)險發(fā)生的規(guī)律,如發(fā)生的可能性,發(fā)生的時間及分布規(guī)律。

3)風(fēng)險的影響,即風(fēng)險如果發(fā)生,對承包商的施工過程,對工期和成本(費(fèi)用)有哪些影響。承包商要承擔(dān)哪些經(jīng)濟(jì)的和法律的責(zé)任等。

4)各風(fēng)險之間的內(nèi)在聯(lián)系,例如一齊發(fā)生或伴隨發(fā)生的可能。

(2)對風(fēng)險進(jìn)行有效的對策和計劃,即考慮如果風(fēng)險發(fā)生應(yīng)采取什么措施予以防止,或降低它的不利影響,為風(fēng)險作組織、技術(shù)、資金等方面的準(zhǔn)備。

(3)在合同實(shí)施中對可能發(fā)生,或已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險進(jìn)行有效的控制:

1)采取措施防止或避免風(fēng)險的發(fā)生。

2)有效地轉(zhuǎn)移風(fēng)險,爭取讓其他方面承擔(dān)風(fēng)險造成的損失。

3)降低風(fēng)險的不利影響,減少自己的損失。

4)在風(fēng)險發(fā)生的情況下進(jìn)行有效的決策,對工程施工進(jìn)行有效的控制,保證工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。

我要糾錯】 責(zé)任編輯:soso

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