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進(jìn)度控制報告的分類

2014-07-12 14:02  來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  字體:  打印 收藏

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  進(jìn)度控制報告是根據(jù)報告對象的不同,確定不同的編制范圍和內(nèi)容而分別編制的。一般分為:項目概要級進(jìn)度控制報告,是報給項目經(jīng)理、企業(yè)經(jīng)理或業(yè)務(wù)部門以及建設(shè)單位業(yè)主的;

  項目管理級的進(jìn)度報告是報給項目經(jīng)理及企業(yè)業(yè)務(wù)部門的。

  業(yè)務(wù)管理級的進(jìn)度報告供項目管理者及各業(yè)務(wù)部門為其采取應(yīng)急措施而使用的。

  進(jìn)度報告由計劃負(fù)責(zé)人或進(jìn)度管理人員與其他項目管理人員協(xié)作編寫。

責(zé)任編輯:芊墨

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