二級建造師復習資料:質量管理原則
我國的GB/T19001-2000質量管理體系標準中,質量管理原則包括八個方面:
原則一:以顧客為關注焦點,組織依存于顧客。因此,組織應當理解顧客當前和未來的需求,滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。
原則二:領導作用領導者建立組織統(tǒng)一的宗旨及方向,他們應當創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實現組織目標的內部環(huán)境。
原則三:全員參與的原則各級人員是組織之本,只有他們的充分參與,才能使他們的才干為組織帶來收益。
原則四:過程方法將活動和相關資源作為過程進行管理,可以更高效的得到期望的結果。
原則五:管理的系統(tǒng)方法將相互關聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理,有助于組織提高實現目標的有效性和效率。
原則六:持續(xù)改進持續(xù)改進整體業(yè)績是組織的一個永恒的目標。
原則七:基于事實的決策方法有效的決策應建立在數據和信息分析的基礎上。
原則八:與供方互利的關系組織與供方建立相互依存,互利的關系可增強雙方創(chuàng)造價值的能力。

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