2019年二級建造師施工管理必背考點項目經(jīng)理的權(quán)限
2019年二級建造師考試僅剩最后3天,如何高效利用在最后的時間進行備考?建設(shè)工程教育網(wǎng)為考生們整理了2019年二級建造師必備考點,考生們快與小編一起記錄這些考點,快速加深記憶力。
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2019年二級建造師工程管理必備考點:項目經(jīng)理的權(quán)限
(1)參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;
(2)參與組建項目管理機構(gòu);
(3)參與組織對項目各階段的重大決策;
(4)主持項目管理機構(gòu)工作;
(5)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用;
(6)在組織制度的框架下制定項目管理機構(gòu)管理制度;
(7)參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;
(8)參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位;
(9)在授權(quán)范圍內(nèi)與項目相關(guān)方進行直接溝通;
(10)法定代表人和組織授予的其他權(quán)利。
【例題】根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,施工企業(yè)項目經(jīng)理的權(quán)限包括( )。
A.參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位
B.進行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配
C.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用
D.選擇監(jiān)理單位
E.參與組建項目管理機構(gòu)
『正確答案』ACE
『答案解析』本題考查的是施工企業(yè)項目經(jīng)理的權(quán)限。根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017),施工企業(yè)項目管理負責(zé)人的權(quán)限包括:(1)參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;(2)參與組建項目管理機構(gòu);(3)參與組織對項目各階段的重大決策;(4)主持項目管理機構(gòu)工作;(5)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用;(6)在組織制度的框架下制定項目管理機構(gòu)管理制度;(7)參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;(8)參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位;(9)在授權(quán)范圍內(nèi)與項目相關(guān)方進行直接溝通;(10)法定代表人和組織授予的其他權(quán)利。選項B屬于施工企業(yè)項目機構(gòu)負責(zé)人的職責(zé)。
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