2017二建施工管理知識：采購成本分析預測內(nèi)容
工程中標后，企業(yè)物資采購部門應根據(jù)商務部門提供的工程合同、與業(yè)主的結算方式、工程預算書及材料匯總表、預算量和當期的采購價格計算出工程預期的物資采購收益率。
通過對工程預期物資采購收益率進行綜合分析后，確定項目物資采購成本降低指標。
在采購實施過程中，對于預計采購成本應針對市場變化、資金支付等因素，進行動態(tài)管理，及時分析和調整，作為采購成本控制的依據(jù)。
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工程中標后，企業(yè)物資采購部門應根據(jù)商務部門提供的工程合同、與業(yè)主的結算方式、工程預算書及材料匯總表、預算量和當期的采購價格計算出工程預期的物資采購收益率。
通過對工程預期物資采購收益率進行綜合分析后，確定項目物資采購成本降低指標。
在采購實施過程中，對于預計采購成本應針對市場變化、資金支付等因素，進行動態(tài)管理，及時分析和調整，作為采購成本控制的依據(jù)。
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