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2017二建水利水電：組織措施進(jìn)度控制的組織措施
注意每種措施包含的具體措施，可能出現(xiàn)多選題。
組織措施進(jìn)度控制的組織措施主要包括：
1.建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確現(xiàn)場項目管理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工。
2.建立進(jìn)度計劃實施中的檢查分析制度。
3.建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點，協(xié)調(diào)會議的參加人員等。
4.編制年度進(jìn)度計劃、季度進(jìn)度計劃和月（旬）作業(yè)計劃，將施工進(jìn)度計劃逐層細(xì)化，形成一個旬保月、月保季、季保年的計劃體系。
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