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二建水利知識點(diǎn):做好水利工程質(zhì)量管理工作的措施

2015-08-05 16:04  來源:來源于網(wǎng)絡(luò)  字體:  打印 收藏

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1、建立并完善質(zhì)量管理體系

在水利工程建設(shè)過程中,管理人員必須要根據(jù)其實(shí)際情況建立一套完善的管理機(jī)制,通過不斷改革與創(chuàng)新來加強(qiáng)水利工程的質(zhì)量管理。在水利工程中,施工單位需要實(shí)施總工程師負(fù)責(zé)制,將每一項(xiàng)工作落實(shí)到每一個人身上;建立一支優(yōu)秀的該技術(shù)人才隊(duì)伍,通過承包制來對工程的建設(shè)進(jìn)行質(zhì)量管理;在管理過程中,管理人員可以制定一爪‘獎罰分明’量管理制度,并根據(jù)該制度來對施工人員進(jìn)行管理;將工程建設(shè)與配套、管理水平以及綜合效益有機(jī)的結(jié)合起來,積極開展相應(yīng)的活動,不僅能夠提高水利工程的質(zhì)量,還能夠促進(jìn)施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)長足的發(fā)展,提高其社會經(jīng)濟(jì)效益。

2、轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的觀念

加強(qiáng)水利工程管理,關(guān)鍵在轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的觀念。領(lǐng)導(dǎo)工作的落腳點(diǎn)要轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)水利工程管理上來,轉(zhuǎn)變那些不適應(yīng)依法行政、依法管水要求的傳統(tǒng)習(xí)慣;轉(zhuǎn)變到加強(qiáng)管理、建管并重;轉(zhuǎn)變到對水事活動的管理;轉(zhuǎn)變依靠法律手段進(jìn)行管理上來。探討市場經(jīng)濟(jì)條件下管理工作新機(jī)制,為管理提供寬松的思想基礎(chǔ)和組織保證。

3、做好監(jiān)理工作

監(jiān)理的目的是提高工程建設(shè)的科學(xué)性,強(qiáng)調(diào)市場之間監(jiān)督與協(xié)調(diào),提高工程管理水平。通過監(jiān)理的工作,保證投資效益的發(fā)揮,維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。加大監(jiān)理人員培訓(xùn)力度,提高監(jiān)理人員水平。對監(jiān)理工程師進(jìn)行定期與不定期的培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)招、投標(biāo)和合同管理等知識,掌握合同條款。學(xué)習(xí)行政管理知識,提高組織、應(yīng)變能力,使之與實(shí)際情況盡量保持協(xié)調(diào),使監(jiān)理工作真正有效果。

根據(jù)我國工程建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定,大中型建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目法人都要委托社會監(jiān)理單位對工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)督、管理。盡管監(jiān)理單位與承包方之間沒有經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系,但監(jiān)理單位可根據(jù)項(xiàng)目法人的授權(quán),監(jiān)督、管理承包方履行工程承發(fā)包合同或設(shè)備、材料供應(yīng)合同的情況。實(shí)行工程承發(fā)包、招標(biāo)與合同制,通過引入市場競爭機(jī)制,強(qiáng)化了投資風(fēng)險約束機(jī)制,分散項(xiàng)目法人的風(fēng)險,減輕了項(xiàng)目建設(shè)的工作量,保證了建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施,這是管理體制改革的重大措施。對提高我國建設(shè)項(xiàng)目的管理水平有著重要的意義。

工程建設(shè)監(jiān)理效果的優(yōu)劣,取決于監(jiān)理人員的水平、能力以及素質(zhì)的高低。要求監(jiān)理人員具有扎實(shí)的專業(yè)知識,要掌握一定的法規(guī)和管理方面的知識,成為復(fù)合型人才,才能提高監(jiān)理工作水平。政治合格、遵紀(jì)守法、法制觀念強(qiáng)的思想素質(zhì)決定著監(jiān)理工作的質(zhì)量。協(xié)調(diào)好合同雙方關(guān)系,深入施工現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)問題,掌握第一手資料。堅持實(shí)事求是、合理維護(hù)合同雙方利益,調(diào)動各方的積極性,利于工程建設(shè)的進(jìn)行。

4、實(shí)行招投標(biāo)制

規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)行為,加大監(jiān)管的力度,保證招標(biāo)投標(biāo)質(zhì)量。盡量采取公開招標(biāo),嚴(yán)格限制邀請招標(biāo),保證優(yōu)秀的施工企業(yè)中標(biāo)。加強(qiáng)標(biāo)底編制和評標(biāo)專家的保密性。采取措施和大力度做好保密工作,對違法違紀(jì)人員要進(jìn)行查處,并給予紀(jì)律處分,以致追究刑事責(zé)任。完善招標(biāo)程序,制定評標(biāo)辦法。吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)招標(biāo)程序和評標(biāo)辦法,使其更加合理和科學(xué)。

5、抓好人才建設(shè)

加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng),引進(jìn)部分高校的專業(yè)技術(shù)人才,選派有發(fā)展前途的優(yōu)秀人才,進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)鍛煉,加強(qiáng)與外界的溝通與聯(lián)系,到先進(jìn)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)。只有這樣,我們的水庫除險加固工程建設(shè)管理工作才更有特色,才有可能達(dá)到爭創(chuàng)的水平。

責(zé)任編輯:youyou

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