施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)
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施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括:施工成本的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析、考核。
施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃依據(jù)施工項(xiàng)目成本計(jì)劃:建立成本管理責(zé)任制,開(kāi)展成本控制和成本核算的基礎(chǔ)是降低成本的指導(dǎo)文件,是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)施工項(xiàng)目成本控制:貫穿于從投標(biāo)階段到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的全過(guò)程施工成本控制可分為事先控制、事中控制和事后控制施工成本核算一般以單位工程為成本核算對(duì)象。
成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提,成本計(jì)劃是成本決策所確定的目標(biāo)具體化,成本核算是對(duì)成本計(jì)劃的最后檢驗(yàn),成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。
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