導(dǎo)語(yǔ)：建設(shè)工程教育網(wǎng)是國(guó)內(nèi)超大型的工程類(lèi)遠(yuǎn)程教育基地，憑借其多年輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)權(quán)威考試輔導(dǎo)專(zhuān)家，依托專(zhuān)業(yè)、龐大的教學(xué)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，采用高清課件、移動(dòng)課堂等先進(jìn)教學(xué)方式，強(qiáng)力推出二級(jí)建造師等網(wǎng)上輔導(dǎo)課程，點(diǎn)擊了解課程詳情>>>

1、要注重對(duì)管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

針對(duì)水利行業(yè)工種的特殊性，需要經(jīng)常性對(duì)圩區(qū)管理人員及泵站、閘門(mén)養(yǎng)護(hù)技能進(jìn)行培訓(xùn)，使其在掌握理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，熟練掌握各崗位的知識(shí)與技能。同時(shí)積極組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員外出參觀學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，開(kāi)闊眼界，尋找自身差距，不斷提高技術(shù)管理水平。

2、建立以財(cái)政補(bǔ)助為主的長(zhǎng)效投入機(jī)制

圩區(qū)水利工程排澇費(fèi)用應(yīng)建立財(cái)政補(bǔ)助為主，受益單位合理共擔(dān)的機(jī)制。建議實(shí)行區(qū)財(cái)政、鎮(zhèn)財(cái)政和各受益對(duì)象共同分擔(dān)的辦法，農(nóng)戶(hù)和工商企業(yè)通過(guò)“一事一議”形式確定分?jǐn)傓k法，區(qū)、鎮(zhèn)財(cái)政實(shí)行“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的形式，并按l：l對(duì)年度排澇電費(fèi)、人員工資和維護(hù)費(fèi)給予一定比例的補(bǔ)助。補(bǔ)助資金在區(qū)、鎮(zhèn)財(cái)政各設(shè)立圩區(qū)運(yùn)行管理專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助基金。費(fèi)用要規(guī)范使用，專(zhuān)款專(zhuān)用，定期財(cái)務(wù)公開(kāi)，接受群眾監(jiān)督。同時(shí)，實(shí)行財(cái)政補(bǔ)助與年度考核掛鉤，工作績(jī)效與考核獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。

3、要明確職責(zé)。強(qiáng)化考核機(jī)制，確保獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)

加強(qiáng)圩區(qū)運(yùn)行內(nèi)部管理，明確三級(jí)管理職責(zé)，制定各項(xiàng)運(yùn)行制度，分工明確，責(zé)任到人，建立年度工作考核制度，實(shí)行經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助與考核掛溝，獎(jiǎng)懲分明。要確立對(duì)圩區(qū)管理所或聯(lián)圩管理人員退休制度，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保障法，按政策規(guī)定確定工資福利待遇，提高一線工作人員的積極性和事業(yè)心，確保圩區(qū)水利工程安全高效運(yùn)行。

4、耍以人為本，營(yíng)造良好的管護(hù)環(huán)境

在具體實(shí)施圩區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化管理中，我們對(duì)每個(gè)服務(wù)區(qū)的辦公點(diǎn)按照因地制宜的原U進(jìn)行了全面改造。選擇圩區(qū)內(nèi)位置比較居中，交通比較便利的排澇站作為辦公點(diǎn)，對(duì)原有管理房屋進(jìn)行改造修繕，對(duì)辦公區(qū)、生活區(qū)統(tǒng)一添置辦公家具、生活用品和衛(wèi)生設(shè)備，對(duì)機(jī)電設(shè)備統(tǒng)一檢修保養(yǎng)、油漆見(jiàn)新，對(duì)站區(qū)內(nèi)綠化、道路等配套完善成景觀，使管理管護(hù)人員有一個(gè)良好的辦公生活環(huán)境。

5、要加強(qiáng)社會(huì)宣傳，鞏固工作成效

積極向市、鎮(zhèn)兩級(jí)政府宣傳建管并重及加強(qiáng)工程管理的重要意義，爭(zhēng)取兩級(jí)財(cái)政的支持力度；廣泛向全社會(huì)宣傳，使人人有愛(ài)護(hù)河道、保護(hù)水利工程的意識(shí)，鞏固所取得的工作成效。