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二級建造師施工管理知識：建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃
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建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃按功能分可分為：控制性進(jìn)度計劃；指導(dǎo)性計劃；實施性計劃。
控制性進(jìn)度計劃：對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證和分解，確定施工的總體部署，確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)（節(jié)點目標(biāo)）。是整個項目進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件，是組織和指揮施工的依據(jù)。
控制性施工進(jìn)度計劃的主要作用：論證施工進(jìn)度目標(biāo)；對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定里程碑事件的進(jìn)度日標(biāo)；編制實施性進(jìn)度計劃的依據(jù)；是編制與該項目相關(guān)的其他各種進(jìn)度計劃的依據(jù)或參考依據(jù)；是施工進(jìn)度動態(tài)控制的依據(jù)。
月度計劃和旬計劃屬于實施性進(jìn)度計劃，直接用于組織施工作業(yè)的計劃。
責(zé)任編輯：紅豆
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